案例7
某施工單位經(jīng)研究決定參與某橋梁工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估價(jià),該工程預(yù)算成本為8500萬元,其中材料費(fèi)占60%。擬采用高、中、低三個(gè)報(bào)價(jià)方案,其利潤率分別為8%、5%、3%,根據(jù)過去類似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為0.2、0.5、0.8。該工程招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價(jià)合同,據(jù)估計(jì),在施工過程中材料費(fèi)可能平均上漲2.5%,其發(fā)生概率為0.4(編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為10萬元)。
問題:
該施工單位應(yīng)按哪個(gè)方案投標(biāo)報(bào)價(jià)?計(jì)算相應(yīng)的報(bào)價(jià)和期望利潤。
分析要點(diǎn):
本案例主要考核決策樹的概念、繪制、計(jì)算及應(yīng)用決策樹進(jìn)行決策。分析思路如下:
本案例由于采用固定總價(jià)合同,材料上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由投標(biāo)人承擔(dān),故材料漲價(jià)將導(dǎo)致報(bào)價(jià)中的利潤減少,且各方案利潤減少的額度和發(fā)生的概率是相同的,從而使承包后的效果有好(材料不漲價(jià))和差(材料漲價(jià)) 兩種。
在分析時(shí)還應(yīng)注意以下問題:
背景材料中給定的條件是“施工單位經(jīng)研究決定參加投標(biāo)”,故不考慮“不投標(biāo)”方案,否則畫蛇添足。
估價(jià)與報(bào)價(jià)的區(qū)別。報(bào)價(jià)屬決策,一般是在保本(預(yù)算成本)的基礎(chǔ)上加上適當(dāng)?shù)睦麧櫋?/span>
期望利潤與實(shí)際報(bào)價(jià)中的利潤的區(qū)別:期望利潤是綜合考慮各投標(biāo)方案中標(biāo)概率和不中標(biāo)概率所可能實(shí)現(xiàn)的利潤,其數(shù)值大小是決策的依據(jù),但并不是決策方案實(shí)際報(bào)價(jià)中的利潤。
決策方案報(bào)價(jià)應(yīng)以預(yù)算成本加上相應(yīng)投標(biāo)方案的計(jì)算利潤,而不是預(yù)算成本加期望利潤。
另外需說明的是,材料漲價(jià)的幅度有多種可能,各種可能性發(fā)生的概率也不盡相同,本案例從解題的角度加以簡化,可以理解為平均漲價(jià)幅度和平均發(fā)生概率(不是算術(shù)平均值,而是從期望值考慮的平均值)。
參考答案:
(1)計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤。
投高標(biāo)且材料不漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×8%=680(萬元)
投高標(biāo)且材料漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×8%—8 500×60%×2.5%=552.5(萬元)
投中標(biāo)且材料不漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×5%=425(萬元)
投中標(biāo)且材料漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×5%—8 500×60%×2.5%=297.5(萬元)
投低標(biāo)且材料不漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×3%=255(萬元)
投低標(biāo)且材料漲價(jià)時(shí)的利潤:8 500×3%—8 500×60%×2.5%=127.5(萬元)
將以上計(jì)算結(jié)果列于下表: