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第二節(jié) 公路建設(shè)不確定性分析

1公路建設(shè)不確定性分析

案例4

[案例4]  某企業(yè)擬投資興建一公路項(xiàng)目。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目的生命周期為12年,其中:建設(shè)期為2年,生產(chǎn)期為10年。項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)如下表所示。根據(jù)國家規(guī)定,全部數(shù)據(jù)均按發(fā)生在各年年末計(jì)算。項(xiàng)目的折現(xiàn)率按照銀行貸款年利率12%計(jì)算,按季計(jì)息。項(xiàng)目的基準(zhǔn)投資回收期pc=9年。

某項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表(單位:萬元)

問題

(1)分別按6%、33%的稅率計(jì)算運(yùn)營期內(nèi)每年的銷售稅金及附加和所得稅(生產(chǎn)期第一年和最后一年的年總成本為2 400萬元,其余各年總成本均為3 600萬元)。

(2)計(jì)算現(xiàn)金流人量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量、累計(jì)凈現(xiàn)金流量。

(3)計(jì)算年實(shí)際利率、每年折現(xiàn)系數(shù)、折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量、累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量。

(4)計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)、動態(tài)投資回收期。

(5)根據(jù)計(jì)算結(jié)果,評價(jià)該項(xiàng)目的可行性。

說明:僅要求對年實(shí)際利率和靜態(tài)、動態(tài)投資回收期列式計(jì)算,其余均直接在表中計(jì)算。

分析要點(diǎn)

本案例屬于財(cái)務(wù)可行性分析與評價(jià)的典型案例,主要考核公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)動態(tài)指標(biāo)的計(jì)算與分析評價(jià)的主要內(nèi)容。在答題時(shí),需要注意國家對于下列問題的規(guī)定:

(1)對于經(jīng)營成本估算的規(guī)定:經(jīng)營成本不包括折舊費(fèi)、維檢費(fèi)、攤銷費(fèi)和貸款利息。

(2)對于稅金及附加的規(guī)定:從銷售收入中直接扣除的銷售稅金及附加主要有產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅和教育費(fèi)附加;從利潤中扣除的有所得稅。

(3)對于現(xiàn)金流量表編制的規(guī)定:財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的年序?yàn)?span lang=en-us>1,2,…,n,建設(shè)開始年作為計(jì)算期的第1年,年序?yàn)?span lang=en-us>1。為了與復(fù)利系數(shù)表的年序?qū)?yīng),在折現(xiàn)計(jì)算中采用年末習(xí)慣法,即年序1發(fā)生的現(xiàn)金流量按(1+i)-1折現(xiàn),年序2發(fā)生的現(xiàn)金流量按(1+i)-2折現(xiàn),以此類推。這一規(guī)定造成了實(shí)際上在現(xiàn)金流量圖的零年處是沒有現(xiàn)金流量的。

(4)對于投資回收期計(jì)算和分析的規(guī)定:投資回收期(pt)是指以項(xiàng)目的凈收入抵償全部投資(固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和流動資金)所需的時(shí)間。投資回收期(以年表示)一般從建設(shè)開始年算起,如果從投產(chǎn)年算起時(shí),應(yīng)予以注明。在財(cái)務(wù)評價(jià)中,求出的投資回收期(pt)與行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期(pc)比較,當(dāng)pt小于等于pc時(shí),表明項(xiàng)目投資能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回,而不是只要投資回收期(pt)小于項(xiàng)目全生命周期,項(xiàng)目即可行。

(5)對于凈現(xiàn)值計(jì)算和分析的規(guī)定:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率,將項(xiàng)目計(jì)算期各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)初期的現(xiàn)值之和。它是考察項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)盈利能力的動態(tài)評價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零的項(xiàng)目可以考慮接受。

參考答案

(1)銷售稅及附加、所得稅、現(xiàn)金流人量、現(xiàn)金流出量、凈現(xiàn)金流量、累計(jì)凈現(xiàn)金流量的計(jì)算結(jié)果見下表中相應(yīng)欄目。

某項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表(單位:萬元)

①銷售稅金及附加。

銷售稅金及附加=銷售收入×銷售稅金及附加稅率。

1年、第2年銷售稅金及附加=0(因?yàn)轫?xiàng)目還在建設(shè)期,沒有銷售收入);

3年、第12年銷售稅金及附加:2600×6=156(萬元)

4-11年銷售稅金及附加:4000×6%=240(萬元)

②所得稅。

所得稅=利潤總額×所得稅率=(銷售收入總成本銷售稅金及附加所得稅率;

1年、第2年所得稅=0(因?yàn)轫?xiàng)目還在建設(shè)期,沒有盈利);

3年、第12年所得稅:(2600-2400-156)×33%=145215(萬元);

4—11年所得稅:(4000—3600—240)×33%=528053(萬元)

(2)實(shí)際年利率的計(jì)算。

實(shí)際年利率:(1+名義年利率÷年計(jì)息次數(shù))計(jì)息次數(shù)1=(1+12%÷4)41=12.55

(3)每年折現(xiàn)系數(shù)、折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量、累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量見表中相應(yīng)欄目。

123.jpg

(4)項(xiàng)目投資回收期

項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期:(累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份—1)+(出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對值÷出現(xiàn)正值年份當(dāng)年凈現(xiàn)金流量) =(61)+(1017÷1307)=578()

項(xiàng)目動態(tài)投資回收期:(累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份—1)+(出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量絕對值÷出現(xiàn)正值年份當(dāng)年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量) =(81)+(256÷507)=750()

(5)項(xiàng)目評價(jià)。

從財(cái)務(wù)評價(jià)的角度,全面分析和評價(jià)該項(xiàng)目的可行性有如下結(jié)論:

項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(npv)2008萬元大于0,所以,該項(xiàng)目是可投資的。因?yàn)樵擁?xiàng)目在全生命周期中可獲得凈盈利2008萬元。

項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為578年小于pc=9年,所以,該項(xiàng)目是可投資的。因?yàn)槿绻挥?jì)資金的時(shí)間價(jià)值,該項(xiàng)目在收回投資后還有6年多的凈收益期。

項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期為750年小于pc=9年,所以,該項(xiàng)目是可投資的。因?yàn)榧词褂?jì)算了資金的時(shí)間價(jià)值,該項(xiàng)目在收回投資后還有4年多的凈收益期。

綜上所述,可以認(rèn)定該項(xiàng)目是可行的。

案例5

某新建項(xiàng)目生產(chǎn)一種產(chǎn)品,根據(jù)市場預(yù)測估計(jì)每件售價(jià)為500元,已知該產(chǎn)品單位可變成本為400元,固定成本為150萬元。

試求該項(xiàng)目的盈虧平衡產(chǎn)量。

分析要點(diǎn):

本案例主要考核盈虧平衡點(diǎn)的概念及確定的方法。在分析時(shí),應(yīng)注意在盈虧平衡點(diǎn)處,即項(xiàng)目的總收益與總成本相等,可用下式表示:

tr=tc

tr=(單位產(chǎn)品價(jià)格—單位產(chǎn)品銷售稅金及附加產(chǎn)量

tc=固定成本+可變成本=固定成本+單位產(chǎn)品可變成本×產(chǎn)量

式中:tr——項(xiàng)日的總收益;

tc——項(xiàng)目的總成本。

參考答案:

根據(jù)收益、成本與產(chǎn)量的關(guān)系可知:

tr=單價(jià)×產(chǎn)量=p×q=500q

tc=固定成本+可變成本=1 500000+400q

設(shè)該項(xiàng)目的盈虧平衡產(chǎn)量為q′,則當(dāng)產(chǎn)量為q′時(shí),應(yīng)有:tr=tc

即:500q=1 500 000+400q

解得:q*=15 000()

即該項(xiàng)目的盈虧平衡產(chǎn)量為15 000件。

案例6

某建筑工地需抽除積水以保證施工順利進(jìn)行,現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇:

方案a:新建一條動力線,需購置一臺2.5kw電動機(jī)并線運(yùn)行,其投資為1400元,第4年末殘值為200元。電動機(jī)每小時(shí)運(yùn)行成本為0.84元,每年預(yù)計(jì)維修費(fèi)為120元,因設(shè)備完全自動化無需專人管理。

方案b:購置一臺3.68kw柴油機(jī),其購置費(fèi)為550元,使用壽命為4年,設(shè)備無殘值。柴油機(jī)運(yùn)行每小時(shí)燃料費(fèi)為0.42元,平均每小時(shí)維護(hù)費(fèi)為0.15元,每小時(shí)的人工成本為0.8元。

問題:

若壽命均為4年,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,試比較兩個(gè)方案的優(yōu)劣。

分析要點(diǎn):

本案例主要考核盈虧平衡分析的應(yīng)用。盈虧平衡分析是在對項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí)常采用的一種方法。通過盈虧平衡分析,能夠預(yù)先估計(jì)項(xiàng)目對市場變化情況的適應(yīng)能力,有助于了解項(xiàng)目可承受的風(fēng)險(xiǎn)程度,還可以對決策者確定項(xiàng)目的合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模及對項(xiàng)目工藝技術(shù)方案的投資決策起到一定的參考與幫助作用。

參考答案:

兩方案的總費(fèi)用均與年開機(jī)時(shí)間t有關(guān),故兩方案的年成本均可表示為t的函數(shù)。

ca=l400×(ap,10%,4)-200×(af10%,4)+120+0.84t=518.56+0.84t

cr=550×(ap,10%,4)+(0.42+0.15+0.8)t=175.51+1.37t

ca=cb518.56+0.84t=1755l+1.37t

可得出:t=651(h)

 

a、b兩個(gè)方案的年成本函數(shù)曲線如下圖所示

4562.jpg

從上圖可以看出,當(dāng)年開機(jī)小時(shí)數(shù)低于651h時(shí),選b方案有利;當(dāng)年開機(jī)小時(shí)數(shù)高于 651h時(shí),選a方案有利。

案例7

某施工單位經(jīng)研究決定參與某橋梁工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估價(jià),該工程預(yù)算成本為8500萬元,其中材料費(fèi)占60%。擬采用高、中、低三個(gè)報(bào)價(jià)方案,其利潤率分別為8%、5%、3%,根據(jù)過去類似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為0.20.5、0.8。該工程招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價(jià)合同,據(jù)估計(jì),在施工過程中材料費(fèi)可能平均上漲2.5%,其發(fā)生概率為0.4(編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為10萬元)

問題:

該施工單位應(yīng)按哪個(gè)方案投標(biāo)報(bào)價(jià)?計(jì)算相應(yīng)的報(bào)價(jià)和期望利潤。

分析要點(diǎn):

本案例主要考核決策樹的概念、繪制、計(jì)算及應(yīng)用決策樹進(jìn)行決策。分析思路如下:

本案例由于采用固定總價(jià)合同,材料上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由投標(biāo)人承擔(dān),故材料漲價(jià)將導(dǎo)致報(bào)價(jià)中的利潤減少,且各方案利潤減少的額度和發(fā)生的概率是相同的,從而使承包后的效果有好(材料不漲價(jià))和差(材料漲價(jià)) 兩種。

在分析時(shí)還應(yīng)注意以下問題:

背景材料中給定的條件是“施工單位經(jīng)研究決定參加投標(biāo)”,故不考慮“不投標(biāo)”方案,否則畫蛇添足。

估價(jià)與報(bào)價(jià)的區(qū)別。報(bào)價(jià)屬決策,一般是在保本(預(yù)算成本)的基礎(chǔ)上加上適當(dāng)?shù)睦麧櫋?/span>

期望利潤與實(shí)際報(bào)價(jià)中的利潤的區(qū)別:期望利潤是綜合考慮各投標(biāo)方案中標(biāo)概率和不中標(biāo)概率所可能實(shí)現(xiàn)的利潤,其數(shù)值大小是決策的依據(jù),但并不是決策方案實(shí)際報(bào)價(jià)中的利潤。

決策方案報(bào)價(jià)應(yīng)以預(yù)算成本加上相應(yīng)投標(biāo)方案的計(jì)算利潤,而不是預(yù)算成本加期望利潤。

另外需說明的是,材料漲價(jià)的幅度有多種可能,各種可能性發(fā)生的概率也不盡相同,本案例從解題的角度加以簡化,可以理解為平均漲價(jià)幅度和平均發(fā)生概率(不是算術(shù)平均值,而是從期望值考慮的平均值)

參考答案:

(1)計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤。

投高標(biāo)且材料不漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×8=680(萬元)

投高標(biāo)且材料漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×8%—8 500×60×25=552.5(萬元)

投中標(biāo)且材料不漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×5%=425(萬元)

投中標(biāo)且材料漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×5%—8 500×60×25=2975(萬元)

投低標(biāo)且材料不漲價(jià)時(shí)的利潤:8500×3%=255(萬元)

投低標(biāo)且材料漲價(jià)時(shí)的利潤:8 500×3%—8 500×60×25=1275(萬元)

將以上計(jì)算結(jié)果列于下表:

789.jpg

(2)畫決策樹,標(biāo)明各方案的概率和利潤

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(3)計(jì)算決策樹中各機(jī)會點(diǎn)的期望值。

點(diǎn)⑤的期望值:680×06+5525×04=629(萬元)

點(diǎn)⑥的期望值:425×06+2975×04=374(萬元)

點(diǎn)⑦的期望值:255×06+1275×04=204(萬元)

點(diǎn)②的期望值:629×02-10×08=1178(萬元)

點(diǎn)③的期望值:374×05-10×05=182(萬元)

點(diǎn)④的期望值:204×08-10×02=1612(萬元)

(4)決策。

由于點(diǎn)③的期望利潤最大,因此應(yīng)投中標(biāo)。

相應(yīng)的報(bào)價(jià)為:8500×(1+5)=8925(萬元),相應(yīng)的期望利潤為182萬元。