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4章 服務(wù)項(xiàng)目管理 

4.3 服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

4.3.1.服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)方式

招標(biāo)方式和非招標(biāo)方式。招標(biāo)方式又分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo);非招標(biāo)方式分為競(jìng)爭(zhēng)性談判與單一來(lái)源采購(gòu)。

國(guó)家法律法規(guī)及政府部門(mén)規(guī)章之所以對(duì)大多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目尚未強(qiáng)制采用招標(biāo)方式采購(gòu),究其原因:服務(wù)項(xiàng)目管理工作在承擔(dān)范圍、過(guò)程方式及責(zé)任方式上均具有較大的彈性,許多服務(wù)的具體工作規(guī)范至今尚未出臺(tái),而相應(yīng)服務(wù)方的咨詢(xún)服務(wù)水平參差不齊,在這種情況下如強(qiáng)行規(guī)定采用招標(biāo)方式,對(duì)選擇咨詢(xún)服務(wù)需處理的上述復(fù)雜問(wèn)題容易失于草率,且在招投標(biāo)的短暫時(shí)間內(nèi)僅憑投標(biāo)文件就確定提供咨詢(xún)服務(wù)的單位,確實(shí)具有一定的盲目性和較強(qiáng)的不確定性;所以在采購(gòu)方式的規(guī)定上保有一定的靈活性,有利于使業(yè)主與客戶(hù)根據(jù)與潛在服務(wù)單位溝通交流的具體情況,確定最適宜的項(xiàng)目服務(wù)單位承擔(dān)。但隨著服務(wù)行業(yè)的逐步規(guī)范、服務(wù)機(jī)構(gòu)工作水平的提高與穩(wěn)定,以招標(biāo)方式采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的比率將會(huì)有所提高。

4.3.2服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的流程

1)編制任務(wù)大綱

2)估算咨詢(xún)費(fèi)用

3)刊登廣告

4)準(zhǔn)備短名單

5)準(zhǔn)備并發(fā)出建議書(shū)征詢(xún)文件

6)接受建議書(shū)

7)建議書(shū)評(píng)審

8)談判和授予合同

4.3.3服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn)

1)服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)高低不是選擇服務(wù)方的主要因素

2)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)的方式更加靈活

3)服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)不一定要交納投標(biāo)保證金和履約保證金

4)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)與貨物、工程采購(gòu)術(shù)語(yǔ)存在很大的差別

     見(jiàn)表4-2

4.3.4服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)審方法

1)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)(采購(gòu))的評(píng)審方法

1)基于質(zhì)量的評(píng)審方法

2)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)審方法

3)固定預(yù)算下的選擇

4)基于服務(wù)方資歷的評(píng)審方法

5)最低費(fèi)用的評(píng)審方法

6)單一來(lái)源的評(píng)審方法

2)我國(guó)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審方法

注意表4-3

4.3.5.服務(wù)合同管理

1)服務(wù)合同類(lèi)型

1)總價(jià)合同

2)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同

3)成本加酬金合同

4)百分比合同

5)顧問(wèn)服務(wù)合同

2)服務(wù)項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容

3)服務(wù)項(xiàng)目合同的執(zhí)行與爭(zhēng)議的解決