建設(shè)項(xiàng)目管理的特征
(1)目標(biāo)明確
建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。它既是管理活動(dòng)的中心,也是檢驗(yàn)管理成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)系統(tǒng)管理
對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,必須從系統(tǒng)的角度出發(fā),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施的全過程、全部目標(biāo)和項(xiàng)目有關(guān)各方的全部活動(dòng)。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則
建設(shè)項(xiàng)目管理必須強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,這是由項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和要求決定的。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,必須以適當(dāng)?shù)氖跈?quán)為保證。授予項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力,必須與所承擔(dān)的責(zé)任相對(duì)應(yīng)。
(4)應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)手段
現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目大多數(shù)是先進(jìn)科學(xué)的產(chǎn)物或是一種涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程,要使項(xiàng)目圓滿地完成,就必須將現(xiàn)代化的管理方法和科學(xué)技術(shù)加以綜合運(yùn)用。(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等)
(5)在管理過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
為了保證建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的完成,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中要采用動(dòng)態(tài)控制。
例題:工程項(xiàng)目管理是以( )為核心的管理活動(dòng)。
a 項(xiàng)目經(jīng)理
b 一定的組織形式
c 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制
d 實(shí)現(xiàn)投資效益
答案:c