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招標采購案例分析

分析章節(jié)內容:

第一章 招標采購程序內容4節(jié))

框架

框架

第二章 招標采購方案及代理合同5節(jié))

13

6

第三章 招標采購文件及要素分析6節(jié))

30

17

第四章 招標采購程序案例分析12節(jié))

69

28

第五章 招標采購爭議裁決與判決2節(jié))

17

6

第六章 招標采購項目綜合舉例5節(jié))

不考

不考

分析章節(jié)內容

本科目運用《招標采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標采購》、《招標采購專業(yè)實務》三科知識,按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運用準確文字(數據或圖表形式)表達出來。

本科目教材題型

(1)編寫類

給定一組條件,編寫一個條款;

(2)設置類

給定一組條件,設置審查或評標指標、標準;

(3)組織類

依據給定的條件,進行程序組織;

(4)計算類

依據給定的條件計算;

(5)分析類

按照背景材料,找出存在的問題,給出正確做法;

(6)綜合類

給出一個完整的招標采購過程,找出所有問題并給出正確做法。

1章 招標采購程序內容

第一節(jié):招標采購方式

常用招標采購方式有:公開招標;邀請招標;競爭性談判;詢價采購;單一來源采購;其他。

招標采購方式及適用條件

序號

采購方式

主要做法

適用條件

1

公開招標

  招標人招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標

  適用一切采購項目,同時也是政府采購的主要方式。

2

邀請招標

  招標人投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標

  ()依法必須進行招標的項目中,滿足以下條件,經過審批、核準可以邀請招標:

①技術復雜、有特殊要求或者自然地域環(huán)境限制只有少量幾家潛在投標人可供選擇。

②采用公開招標方式的費用占項目合同金額比例過大的。

(二)其他依法必須招標的工程建設項目可選擇適用。

(三)政府采購貨物或服務項目,滿足以下條件,經過設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準后可以邀請招標:

①具有特殊性,只能從有限范圍的供應商處采購的。

②采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的

(四)依法必須招標或政府采購以外的其他采購項目可選擇適用

競爭性談判

3

競爭性談判

  采購人邀請特定的對象談判,并允許談判對象二次報價確定簽約人

  (1)招標后沒有供應商投標或者沒有合格的或者重新招標未能成立的

  (2)技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;

  (3)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

  (4)能事先計算出價格總額的。

4

詢價采購

  采購人邀請特定的對象一次性詢價確定簽約人

采購標的的規(guī)格、標準統(tǒng)一、貨源充足價格變化幅度小的政府采購項目,以及依法招標項目以外的項目可以采用詢價方式采購。

5

單一來源采購

  采購人與供應商直接談判確定合同實質性內容

  (1)只能從唯一供應商處采購的

  (2)發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的;

  (3)必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。

6

其他

  采購人依法實施

  采購人依法選擇使用