【2012年真題】（一）背景資料
某項目部承建一項城市道路工程，道路基層結構為200mm厚碎石墊層和350mm厚水泥穩(wěn)定碎石基層。
項目部按要求配置了專職安全員，并成立了以安全員為第一責任人的安全領導小組，成員由安全員、項目經理及工長組成。項目部根據建設工程安全檢查標準要求，在大門口設置了工程概況牌、環(huán)境保護制度牌、施工總平面圖公示標牌。
項目部制定的施工方案中，對水泥穩(wěn)定碎石基層的施工進行詳細規(guī)定：要求350mm厚水泥穩(wěn)定碎石分兩層攤鋪，下層厚度為200mm，上層厚度為150mm，采用15t壓路機碾壓。為保證基層厚度和高程準確無誤，要求在面層施工前進行測量復核，如出現局部少量偏差則采用薄層貼補法進行找平。
在工程施工前，項目部將施工組織設計分發(fā)給相關各方人員，以此作為技術交底，并開始施工。
問題：
1、指出安全領導小組的不妥之處，改正并補充小組成員。
答：不妥（1分）項目經理為第一責任人（1分）項目技術負責人（1分）項目班組長（1分）負責從開工到竣工全過程安全生產工作（1分）
2、根據背景材料，項目部還要設置哪些標牌?
答：安全生產牌（1分）、文明施工牌（1分），消防保衛(wèi)（防火責任）牌（1分）、安全無重大事故計時牌（1分）、管理人員名單及監(jiān)督電話牌（1分）
3、指出施工方案中錯誤之處，并指出正確做法。
答：①直接用15t壓路機錯誤（1分）應采用大于18噸壓路機進行碾壓（1分）
②采用薄層貼補的方法找平錯誤（1分）應遵守“寧高勿低，寧刨勿補”的原則（2分）
4、說明把施工組織設計文件作為技術交底做法的不妥之處并改正。
答：直接把施工組織設計交給相關各方人員作為交底不妥（1分）應由技術負責人（1分）向施工人員（1分）講解設計’規(guī)范要求（1分）強調工程難點及解決辦法（1分）