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第一章  總論   

本章考情分析

本章屬于財務管理的基礎(chǔ)章節(jié),要求考生理解和掌握本章的基本內(nèi)容,從總體上對財務管理有一個總括的理解,以便為后面的章節(jié)打基礎(chǔ)。近幾年的平均分值為5分。涉及的題型全部為客觀題。

第一節(jié)  企業(yè)與企業(yè)財務管理

【知識點1】企業(yè)及其組織形式

(一)企業(yè)的含義及目標

1.企業(yè)的含義:(1)企業(yè)是契約性組織;(2)企業(yè)是營利性的經(jīng)濟組織;

2.企業(yè)的目標:創(chuàng)造財富(或價值)

(二)個人獨資企業(yè)

1.概念

個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資,全部資產(chǎn)為投資人個人所有,全部債務由投資者個人承擔的經(jīng)營實體。

2.優(yōu)點

(1)創(chuàng)立容易;

(2)經(jīng)營管理靈活自由;

(3)不需要交納企業(yè)所得稅等。

3.缺點

(1)需要業(yè)主對企業(yè)債務承擔無限責任;

(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;

(3)個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;

(4)企業(yè)的生命有限,將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。

(三)合伙企業(yè)

1.概念

合伙企業(yè)由兩個或兩個以上的自然人合伙經(jīng)營的企業(yè),通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔風險,并對合伙債務承擔無限連帶責任的盈利性組織。

2.優(yōu)缺點:同個人獨資企業(yè)

(四)公司制企業(yè)

1.概念

公司(或稱公司制企業(yè))是指由兩個以上投資人(自然人或法人)依法出資組建,有獨立法人財產(chǎn),自主經(jīng)營,自負盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對公司承擔有限責任。主要形式分為有限責任公司和股份有限公司兩種。

2.優(yōu)點

①容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán);

②有限債務責任;

③可以無限存續(xù);

④融資渠道較多,更容易籌集所需資金。

3.缺點

①組建公司的成本高;

②存在代理問題;

③雙重課稅。

【提示】有限責任公司與股份有限公司的區(qū)別:

區(qū)別

有限責任公司

股份有限公司

設(shè)立時對股東人數(shù)要求

1人以上50以下

2人以上200人以下為發(fā)起人

股東的股權(quán)表現(xiàn)形式

投資人所擁有的比例

持有的股份

股份轉(zhuǎn)讓限制

需要由股東會或董事會討論通過

可以自由轉(zhuǎn)讓和交易

-單選題與普通合伙企業(yè)相比,下列各項中,屬于股份有限公司缺點的是(    )。

a.籌資渠道少                b.承擔無限責任

c.企業(yè)組建成本高           d.所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難

【答案】c

【解析】設(shè)立公司的要求復雜,需提交一列法律文件,花費的時間較長,政府對其監(jiān)管嚴格,需定期提供報告,企業(yè)的組建成本高。

【知識點2】企業(yè)財務管理的內(nèi)容

財務管理內(nèi)容

相互關(guān)系

籌資管理

(第4、5章)

(1)籌資是基礎(chǔ),離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,企業(yè)就不能生存與發(fā)展;

(2)籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模。

投資管理

(第6章)

(1)企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去,才能實現(xiàn)籌資的目的,并不斷增值與發(fā)展;(2)投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。

營運資本管理

(第7章)

投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn),籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經(jīng)營活動的特點和方式。

成本管理

((第8章))

成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程,滲透在財務管理的每個環(huán)節(jié)之中。

收入與分配管理

(第9章)

收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面,收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果,同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。