知識點二:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
概念: 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時性的組織形式。也稱為團(tuán)簇型組織模式。
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征
(1)結(jié)盟成員的雙贏性。各加盟企業(yè)聯(lián)合起來發(fā)揮各自的競爭優(yōu)勢,有助于企業(yè)在短期內(nèi)獲得經(jīng)營效益。
(2)組織結(jié)構(gòu)上的松散性。沒有固定的組織結(jié)構(gòu)和管理層次。
(3)比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。各成員企業(yè)具有在中心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補性。
(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)聯(lián)合在一起,大大降低了產(chǎn)品成本,提高了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
(5)有助于降低投資風(fēng)險。企業(yè)只投資于自己所從事的那個產(chǎn)品環(huán)節(jié),投資風(fēng)險較小。