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第一章  總論

本章考情分析

本章主要講述財務管理的基礎知識,是非重點章節(jié)。涉及的題型為客觀題。主要考點包括企業(yè)財務管理目標理論、利益沖突的協(xié)調、財務管理體制和財務管理環(huán)境。

本章主要內容

第一節(jié)  企業(yè)與企業(yè)財務管理(2013年新增)

【知識點1】企業(yè)及其組織形式

(一)企業(yè)的定義及功能(一般了解)

1.企業(yè)的概念

企業(yè)是一個契約性組織,它是從事生產、流通、服務等經濟活動,以生產或服務滿足社會需要,實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種營利性的經濟組織。

2.企業(yè)的目標:創(chuàng)造財富(或價值)。

3.企業(yè)的功能:

(1)企業(yè)是市場經濟活動的主要參與者;

(2)企業(yè)是社會生產和服務的主要承擔者;

(3)企業(yè)可以推動社會經濟技術進步;

 

()企業(yè)的組織形式

企業(yè)類型

個人獨資企業(yè)

合伙企業(yè)

公司制企業(yè)

投資人

一個自然人

兩個或兩個以上的自然人,有時也包括法人或其他組織

多樣化

承擔的責任

無限債務責任

每個合伙人對企業(yè)的債務須承擔無限、連帶責任

有限債務責任

企業(yè)壽命

受制于業(yè)主的壽命

合伙人賣出所持有的份額或死亡

無限存續(xù)

權益轉讓

較難

較難

容易

籌資資金的難易程度

難以從外部獲得大量資金用于經營

較難從外部獲得大量資金用于經營

更容易在資本市場上籌資資金

納稅

個人所得稅

個人所得稅

企業(yè)所得稅和個人所得稅

代理問題

 

 

存在所有者與經營者之間的代理問題

組建公司的成本

居中

   

【例題•多項選擇題】與獨資企業(yè)和合伙企業(yè)相比,公司制企業(yè)的特點有(    

 a.以出資額為限,承擔有限責任       

b.權益資金的轉讓比較困難

 c.存在著對公司收益重復納稅的缺點    

d.更容易籌資資金

 答案:acd

解析:公司制企業(yè)權益的轉讓相比較個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè),較容易,選項b不正確。

 

【知識點2】企業(yè)財務管理的內容

1.公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面。

2.從財務管理角度看,投資可以分為長期投資和短期投資,籌資也可以分為長期籌資和短期籌資,由于短期投資、短期籌資和營業(yè)現(xiàn)金流管理有著密切關系,通常合并在一起討論,稱為營運資金管理。因此,本教材把財務管理的內容分為投資、籌資、營運資金、成本、收入與分配管理五個部分

3.企業(yè)財務管理的上述五部分內容是相互聯(lián)系、相互制約的。

1)籌資是基礎,離開企業(yè)生產經營所需的資金籌措,企業(yè)就不能生存與發(fā)展;而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。

2)企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去,才能實現(xiàn)籌資的目的,并不斷增值與發(fā)展;而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。

 

3)投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn),籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經營活動的特點和方式;但企業(yè)日?;顒舆€需要對營運資金進行合理的管理與控制,努力提高營運資金的使用效率與效果。

4)成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程,滲透在財務管理的每個環(huán)節(jié)之中。

5)收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面,收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結果,同時又會對上述各方面產生反作用。

因此,投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)

節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內容。