中日韩va无码中文字幕_亚洲va中文字幕无码久_又粗又大又黄又刺激的免费视频_成年人国产免费网站

《方法與實(shí)務(wù)》涉及科目1的內(nèi)容

1)工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)

2)工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理

3)投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容

4)現(xiàn)代工程咨詢方法體系,以及調(diào)查法與對(duì)比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評(píng)價(jià)法的應(yīng)用

5)工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)

 

知識(shí)點(diǎn)一:工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)(p53-p55)

一、工程咨詢單位市場(chǎng)的特點(diǎn)

國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn):

a.宏觀決策咨詢方面:宏觀的規(guī)劃咨詢、政策咨詢?nèi)蝿?wù)越來越重,特別是地方規(guī)劃咨詢和專項(xiàng)規(guī)劃咨詢將更為重要。

b.工程咨詢已受到普遍重視,咨詢服務(wù)量越來越大,基本原則:“誰投資,誰決策,誰收益,誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。

國(guó)外工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn):

a.簽約各方屬于不同國(guó)家,制約因素更多、   更復(fù)雜。

b.國(guó)際工程咨詢項(xiàng)目往往受工程所在國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)等各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

c.合同管理方面,項(xiàng)目參與方來自不同國(guó)家,對(duì)合同理解容易產(chǎn)生歧義,出現(xiàn)爭(zhēng)端初期較復(fù)雜和困難。

d.國(guó)際工程咨詢一般采取通用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有些也涉及工程所在國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,還有些國(guó)家有自己技術(shù)規(guī)定,龐雜性

 

二、市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷環(huán)境分析

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括:(考點(diǎn))

政治法律環(huán)境調(diào)查;

②經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;

社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查;

技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;

市場(chǎng)容量調(diào)查

咨詢營(yíng)銷環(huán)境分析是指依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料,分析咨詢單位自身所面臨的市場(chǎng)環(huán)境,識(shí)別將會(huì)給咨詢單位帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅的主要因素。

市場(chǎng)調(diào)查實(shí)際上是對(duì)營(yíng)銷環(huán)境分析的過程。

 

三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位(考點(diǎn))

目標(biāo)市場(chǎng)分析包括:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位

1)市場(chǎng)細(xì)分。按區(qū)域、專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)類型細(xì)分。市場(chǎng)細(xì)分的步驟:市場(chǎng)細(xì)分的步驟由粗到細(xì),可以分為四步:

①明確市場(chǎng)范圍;②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn);③粗分;④細(xì)分。

2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇

外部環(huán)境因素包括:工程所在國(guó)家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場(chǎng)秩序與競(jìng)爭(zhēng)狀況等。

自身?xiàng)l件包括:經(jīng)營(yíng)范圍、專業(yè)特長(zhǎng)、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢(shì)等。

3)市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位:目標(biāo)市場(chǎng)選定后,應(yīng)把自己的產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)的一定位置上。市場(chǎng)定位是激烈的市場(chǎng)中取勝的關(guān)鍵,是否準(zhǔn)確關(guān)系到營(yíng)銷的成敗。

步驟:首先應(yīng)確認(rèn)自身優(yōu)勢(shì);其次應(yīng)分析相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);再次通過營(yíng)銷活動(dòng),展示優(yōu)勢(shì)樹立形象。

4)主要營(yíng)銷手段

①建立網(wǎng)頁

②爭(zhēng)取客戶舉薦

③廣告宣傳

④樹立品牌形象

⑤專業(yè)出版物

⑥保持良好的公共關(guān)系

 

四、項(xiàng)目的分析與選擇(重要考點(diǎn))

一般經(jīng)過三個(gè)步驟:

第一步,由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門(市場(chǎng)部)完成項(xiàng)目分析;

第二步,專業(yè)部門深入分析項(xiàng)目;

第三步,編寫咨詢服務(wù)建議書,遞交建議書。

練習(xí)題

某咨詢單位剛剛成立,想從事建筑方面的咨詢服務(wù)。前期進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查、社會(huì)人文調(diào)查和技術(shù)應(yīng)用調(diào)查,現(xiàn)有一工程項(xiàng)目正在尋找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),該單位的業(yè)務(wù)開發(fā)部門正在分析能否承攬?jiān)摌I(yè)務(wù)。

問:

1)該單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些?

2)該單位進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)分析步驟,及進(jìn)行市場(chǎng)定位的步驟?

3 該單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和選擇的步驟?

1)①政治法律環(huán)境調(diào)查;②經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;③社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查;④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;⑤市場(chǎng)容量調(diào)查

2)目標(biāo)市場(chǎng)分析步驟:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位;

市場(chǎng)定位步驟:首先應(yīng)確認(rèn)自身優(yōu)勢(shì);其次應(yīng)分析相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);再次通過營(yíng)銷活動(dòng),展示優(yōu)勢(shì)樹立形象。