問題:
1,分析張總自行設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)類型,并畫出其組織結(jié)構(gòu)圖。
職能型
2,張總設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)包括多少管理層次,張總的管理跨度是多少?
三層
跨度為六個(gè)(辦公,財(cái)務(wù),營銷,研發(fā),采購,人力資源)
3,張總設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)具有哪些明顯缺點(diǎn)?并說明原因。
層級多,反應(yīng)遲鈍,決策漫長.
4,張總朋友設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)屬于什么類型,調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)有哪些優(yōu)點(diǎn)?
混合型結(jié)構(gòu)(橫向型+事業(yè)部型)
既可以發(fā)揮每個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢又可以集中有效的利用公司資源。