知識(shí)點(diǎn)二：戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
概念： 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。也稱(chēng)為團(tuán)簇型組織模式。
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征
(1)結(jié)盟成員的雙贏性。各加盟企業(yè)聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于企業(yè)在短期內(nèi)獲得經(jīng)營(yíng)效益。
(2)組織結(jié)構(gòu)上的松散性。沒(méi)有固定的組織結(jié)構(gòu)和管理層次。
(3)比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。各成員企業(yè)具有在中心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性。
(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)聯(lián)合在一起，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
(5)有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只投資于自己所從事的那個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)，投資風(fēng)險(xiǎn)較小。