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四、課程班次及授課特色

五大班型：全程強化班、應試?？及唷⒋v點題班、高頻真題班、內部資料班

課程班次及授課特色：五個特色授課班次

授課風格：重點難點詳解、知識點歸納、考點解析 復習技巧、直擊考題 強化學習

 

全程強化班：

根據(jù)考綱，以章節(jié)知識點、重點、難點、考點為授課主線，向考生全面透徹地講授，并精選試題，直擊考試，并對知識點進行歸類和系統(tǒng)總結，便于考生全面了解和掌握。

 

應試?？及啵?/span>

精選5套模擬試題，命題教研團隊聯(lián)合打造，按照考試的要求進行全真模擬訓練，并配備答案及解析使學員輕松通過。

 

串講點題班：

通過梳理教材架構解析各章節(jié)考點分布，指出重點，在串講過程中，針對相關知識點及題型為考生提供應試策略及答題技巧，傳授臨場應試經驗，迅速提高應對考試能力。

 

高頻真題班：

講解歷年高頻考點真題或近年出現(xiàn)的考試真題，分析出題思路和考察方式，并通過講解指出相關考點易出題型，總結命題規(guī)律和特點，提供相應答題思路及答題技巧。
 
 內部資料班：

精心準備的考前密押學習資料，總結歸納了考試教材中的必備考點和考試重點，是網校教研團隊通過多年輔導經驗共同打造的具有中大網校特色的重點班型。
 

第一節(jié)  薪酬管理概述 本章共10大考點

考點一  薪酬的作用

1、對員工而言：

（1）基本生活保障；（2）心理激勵功能；

（3）個人價值體現(xiàn)

2、對企業(yè)而言：

（1）改善經營績效；（2）塑造和強化企業(yè)文化；

（3）支持企業(yè)變革

 

考點預測 習題解析

1．下列關于薪酬對員工的作用陳述不正確的是(    )

ａ、提供員工基本生活保障

ｂ、是企業(yè)和員工之間的一種交易契約

ｃ、薪酬水平是員工個人價值和成功的一種識別信號

ｄ、通過員工對薪酬的感知而影響其態(tài)度、行為及績效，從而產生激勵

正確答案：（b）

2、下列關于薪酬對企業(yè)的作用陳述不正確的是(    )

ａ、吸引、保留、激勵企業(yè)優(yōu)秀員工

ｂ、有效的引導員工的態(tài)度、行為和績效結果，使員工個人目標與企業(yè)目標相一致

ｃ、構成了對企業(yè)文化和價值觀的重大挑戰(zhàn)

ｄ、可通過作用于員工、團隊和企業(yè)整體來創(chuàng)造與變革相適應的內外部氛圍，從而有效推動企業(yè)變革

正確答案：（c）

 

積累記憶技巧和答題技巧 直擊考試

考點分析：薪酬體系設計的基本步驟

1、薪酬體系設計的步驟：

（1）明確企業(yè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略；（2）工作分析及職位評價；（3）薪酬調查；（4）確定薪酬水平；（5）薪酬結構設計；（6）薪酬預算與控制

知識點：工作分析是確定薪酬體系的基礎 ；職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性間題 ；薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題 ；薪酬結構設計是薪酬的內部一致性和外部競爭性，這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的一種結果。

知識點系統(tǒng)總結：需要學員識記：記步驟、記概念

 

1、薪酬管理體系設計,明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標后的步驟為(   )。

ａ、工作分析及工作評價

ｂ、薪酬調查

ｃ、確定薪酬水平

ｄ、薪酬結構設計

正確答案：（a）

2、(    )解決薪酬的內部公平性。

ａ、工作分析

ｂ、職位評價

ｃ、薪酬調查

ｄ、確定薪酬水平

正確答案：（b）

3、薪酬結構設計是薪酬的(   )兩種薪酬有效性標準平衡的一種結果。

ａ、外部一致性和內部競爭性

ｂ、內部一致性和外部競爭性

ｃ、內部差異性和外部一致性

ｄ、外部差異性和內部一致性

正確答案： （b）