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10. 甲公司是一家鋼鐵企業(yè),在下列市場環(huán)境分析中,屬于企業(yè)的技術(shù)環(huán)境的有( )。
A.我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動鋼鐵行業(yè)技術(shù)進步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利,如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等
B.國際產(chǎn)鋼大國限制鋼鐵出口
C.近年來國家致力于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視
D.國家完善各項法律法規(guī)體系,保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟糾紛和國際貿(mào)易中的權(quán)益
11. 步車中的新寵,對生產(chǎn)使用汽油的小型汽車企業(yè)構(gòu)成威脅。這屬于波特的五力模型中的( )。
A.行業(yè)新進入者威脅 B.供應(yīng)商議價能力高
C.替代品威脅 D.購買商議價能力高
12.甲公司是中國一家財務(wù)軟件企業(yè),幾乎壟斷了財務(wù)系統(tǒng)軟件市場,由此可判斷該企業(yè)的議價能力( )。
A.高 B.低
C.不確定 D.不知道
13.甲培訓公司是一家傳統(tǒng)面授培訓機構(gòu),在中國成立了數(shù)十家連鎖機構(gòu),占有該專業(yè)培訓的半壁江山。但網(wǎng)上遠程培訓的出現(xiàn),使該企業(yè)經(jīng)營每況愈下。網(wǎng)上遠程培訓對其的威脅來自于( )。
A.供應(yīng)商 B.同業(yè)競爭
C.購買商 D.替代品
14.某企業(yè)是生產(chǎn)生活用品的企業(yè),其將購買者分為大量購買者、小量購買者和偶爾購買者,該企業(yè)進行市場細分時考慮的變量是( )。
A.地理細分 B.應(yīng)用細分
C.生活形態(tài)細分 D.購買特征
15.甲公司是一家大型跨國企業(yè),在世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品,其將產(chǎn)品研發(fā)部門設(shè)在美國,生產(chǎn)制造部門設(shè)在中國,以最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢,這種國際化經(jīng)營行為屬于( )。
A.多國化戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略 D.本土化戰(zhàn)略
16.企業(yè)通過將生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式,然后根據(jù)不同國家資源、勞動力成本差異來選擇將不同的活動分布于不同的國家,這是為了( )。
A.尋求資源 B.尋求市場
C.尋求效率 D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
17. 在國際貿(mào)易生命周期中,在生產(chǎn)成本低的國家,企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)屬于( )。
A.階段1 B.階段2
C.階段3 D.階段4
(責任編輯:xll)