參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.

【答案】A

【解析】創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，適用于小型企業(yè)，其成功主要依賴于該中心人員的個(gè)人能力。

2.

【答案】A

【解析】創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實(shí)施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策。

3.

【答案】C

【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個(gè)直接上級(jí)，其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。

4.

【答案】B

5.

【答案】B

【解析】在有機(jī)式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是自動(dòng)調(diào)節(jié)。

6.

【答案】D

【解析】明茨伯格結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素包括：

(1)作業(yè)核心。由組織成員組成，并由他們直接參與商品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。

(2)頂點(diǎn)。指組織內(nèi)的高層管理層。他們隨組織的擴(kuò)張而發(fā)展，其任務(wù)包括戰(zhàn)略制定和邊界管理。

(3)技術(shù)結(jié)構(gòu)。指提供技術(shù)支持但不直接參與核心活動(dòng)的員工。這一小組的成員對工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，但并不實(shí)際監(jiān)督具體生產(chǎn)。這些成員包括會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)專家。

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（責(zé)任編輯：xll）

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