二、多項選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)

1.某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細(xì)分基礎(chǔ)包括( )。

A.人口細(xì)分 B.應(yīng)用細(xì)分 C.價值細(xì)分 D.心理細(xì)分

參考答案：ABD

答案解析： 題中強調(diào)“年輕人”所以屬于人口細(xì)分，“突出的音響、游戲功能置某筆記本”所以屬于應(yīng)用細(xì)分;“滿足追求時尚”所以屬于心理細(xì)分。

【試題點評】本題考核“市場分析”的知識點。

2.甲公司是國內(nèi)一家進(jìn)出口貿(mào)易公司。甲公司與國外的交易一直采用賒銷、賒購的方式，以美元結(jié)算。目前，甲公司預(yù)計美元匯率在此后半年內(nèi)都呈下跌趨勢。下列各項措施中，可以幫助甲公司降低匯率風(fēng)險的有(　)。

A.平衡美元應(yīng)收賬款與美元應(yīng)付賬款的余額，保持較低金額的外幣凈資產(chǎn)或凈負(fù)債

B.在此后半年內(nèi)縮短美元應(yīng)收賬款的信用期，同時延長美元應(yīng)付賬款的信用期

C.對美元應(yīng)收賬款、美元應(yīng)付賬款安排相應(yīng)的遠(yuǎn)期匯率合同

D.在出口合同中約定以美元結(jié)算，在進(jìn)口合同中約定以人民幣結(jié)算

參考答案：ABC

答案解析：出口合同收到美元，進(jìn)口合同中支付人民幣，所以選項D的做法是提高了匯率風(fēng)險。

【試題點評】本題考核“匯率風(fēng)險”的知識點。

3.甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項中，屬于甲公司戰(zhàn)略分析時必須關(guān)注的企業(yè)資源有(　)。

A.自動化生產(chǎn)線

B.獨特的企業(yè)文化

C.協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方

參考答案：ABCD

答案解析：企業(yè)的資源包括實物資源、無形資源和組織資源，選項A屬于實物資源;選項B、C和D都屬于無形資源。

【試題點評】本題考核“企業(yè)核心競爭力”的知識點。

4.甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項中，屬于兼任不相容崗位的情況有(　)。

A.財務(wù)部主任同時擔(dān)任采購部的審批主管

B.記錄存貨明細(xì)賬的會計人員同時負(fù)責(zé)存貨的實物管理

C.行政部經(jīng)理兼任工會主席

D.銷售部經(jīng)理同時負(fù)責(zé)客戶信用的調(diào)查評估與銷售合同的審批簽訂

參考答案：ABD

答案解析：不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務(wù)流程中的不相容職務(wù)，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式，相互制約的工作機制實現(xiàn)這一監(jiān)控目標(biāo)。行政部門經(jīng)理和工會主席，工會主席并不會負(fù)責(zé)到企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)，所以這兩個不屬于不相容職務(wù);選項A、B、D都屬于不相容職務(wù)。

【試題點評】本題考核“不相容職務(wù)分離控制”的知識點。

5.甲公司會計核算采用的是乙財務(wù)信息系統(tǒng)。下列各項乙財務(wù)信息系統(tǒng)的控制情形中，屬于應(yīng)用控制的有(　)。

A.會計人員只能用自己的用戶名和密碼才能登記到乙財務(wù)信息系統(tǒng)中

B.已經(jīng)被過入乙財務(wù)信息系統(tǒng)明細(xì)賬的會計記錄不能被任何人修改或刪除

C.會計人員通過乙財務(wù)信息系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)需要在傳輸前將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來

D.會計人員在乙財務(wù)信息系統(tǒng)中編制的會計分錄出現(xiàn)借貸方金額不平衡時，系統(tǒng)將提示會計人員必須進(jìn)行修改

參考答案：BD

答案解析：選項A屬于邏輯訪問控制，屬于一般控制;選項B屬于輸入控制;選項C屬于網(wǎng)絡(luò)控制;選項D屬于輸入控制。

【試題點評】本題考核“應(yīng)用控制”的知識點。

6.甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。甲公司60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進(jìn)口。甲公司的長期債務(wù)中，長期銀行借款占80%。下列各項中，屬于甲公司在日常經(jīng)營中面臨的市場風(fēng)險有(　)。

A.利率風(fēng)險

B.流動性風(fēng)險

C.商品價格風(fēng)險

D.股票價格風(fēng)險

參考答案：ACD

答案解析：市場風(fēng)險，有時也稱為財務(wù)風(fēng)險或價格風(fēng)險，它指由于市價的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。企業(yè)需要管理的主要市場風(fēng)險是利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險和股票價格風(fēng)險。流動性風(fēng)險不屬于市場風(fēng)險。

【試題點評】本題考核“市場風(fēng)險”的知識點。

7.關(guān)于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實施工具的經(jīng)驗法則的下列各項表述中，正確的有(　)。

A.最佳的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場

B.不要定位在若干細(xì)分市場之間

C.不要對兩個細(xì)分市場采用同一戰(zhàn)略

D.不要將本企業(yè)的產(chǎn)品定位在產(chǎn)品定位圖的中間區(qū)域

參考答案：ABCD

答案解析：將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實施工具的經(jīng)驗法則如下：(1)最佳的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場;(2)不要定位在若干細(xì)分市場之間。一旦無法滿足其中一個細(xì)分市場，定位在若干細(xì)分市場之間所取得優(yōu)勢就會被抵消殆盡。(3)不要對兩個細(xì)分市場采用同一戰(zhàn)略。通常情況下，適用于一個細(xì)分市場的戰(zhàn)略并不能被直接應(yīng)用于另一個細(xì)分市場。

(4)不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域。中間區(qū)域通常意味著戰(zhàn)略定義不清晰、不具有明顯的特征。

【試題點評】本題考核“產(chǎn)品定位均有所涉及?！钡闹R點。

8.甲公司和乙公司是兩家規(guī)模相當(dāng)、產(chǎn)品類似、設(shè)在同一地區(qū)的小型日化生產(chǎn)企業(yè)，屬于競爭對手。兩家公司都依靠銀行借款緩解成長期現(xiàn)金短缺問題，但都因規(guī)模小，所以只能以較高利率取得銀行借款，2011年，甲公司和乙公司完成了企業(yè)合并，共同組成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司憑借企業(yè)合并后的規(guī)模，經(jīng)與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款合同。同樣，丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購成本。下列各項中，屬于甲公司和乙公司企業(yè)合并體現(xiàn)出的協(xié)同效應(yīng)有(　)。

A.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

B.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D.管理協(xié)同效應(yīng)

參考答案：AC

答案解析：本題中“丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購成本”體現(xiàn)了經(jīng)營協(xié)同效應(yīng);“丙公司憑借企業(yè)合并后的規(guī)模。經(jīng)與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款合同?！斌w現(xiàn)了財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

【試題點評】本題考核“協(xié)同效應(yīng)”的知識點。

（責(zé)任編輯：wrr）

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