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注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試試題及答案(三)

發(fā)表時(shí)間:2019/1/15 9:54:17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

參考答案及解析:

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 計(jì)算產(chǎn)品的完全成本是為了按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益;計(jì)算產(chǎn)品的變動(dòng)成本是為了經(jīng)營決策,所以選項(xiàng)B的說法不正確。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 部門剩余收益=部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率-要求的稅前投資報(bào)酬率),50=500×(投資報(bào)酬率-10%),解得:投資報(bào)酬率=20%。

3、

【正確答案】 A

【答案解析】 在評價(jià)利潤中心業(yè)績時(shí),我們至少有三種選擇:邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門稅前經(jīng)營利潤,因此選項(xiàng)A正確;以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評價(jià)的依據(jù)可能是最好的,它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力,因此選項(xiàng)B不正確;可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本,因此選項(xiàng)C不正確;以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價(jià)依據(jù),可能更適合評價(jià)該部門對公司利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn),而不適合于部門經(jīng)理的評價(jià),因此選項(xiàng)D不正確。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要作出價(jià)格決策、產(chǎn)量決策或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策,這些決策由上級管理部門作出,或授權(quán)給銷貨單位作出。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場,可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價(jià)格,成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格依賴于在談判者之間共同分享所有的信息資源這個(gè)條件。所以本題中應(yīng)該采用以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格。

6、

【正確答案】 A

【答案解析】 一個(gè)責(zé)任中心,如果能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售,既要對成本負(fù)責(zé),又要對收入負(fù)責(zé),但沒有責(zé)任或沒有權(quán)利決定該中心資產(chǎn)的投資水平,因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價(jià)該中心的業(yè)績,那么,該中心稱為利潤中心。所以選項(xiàng)A的說法不正確。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策通常由職能管理部門作出,而不是由成本中心的管理人員自己決定,因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果標(biāo)準(zhǔn)成本中心的產(chǎn)品沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量,或沒有按計(jì)劃生產(chǎn),則會(huì)對其他單位產(chǎn)生不利的影響。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃產(chǎn)量來進(jìn)行生產(chǎn)。所以選項(xiàng)A、B、D的說法都是正確的。在完全成本法下,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對固定制造費(fèi)用的閑置能量差異負(fù)責(zé),對于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任,所以選項(xiàng)C的說法不正確。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,可以采用“市場價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格;如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場,可以采用“以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。本題中輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供專用零件,由此可知,中間產(chǎn)品不存在外部市場,所以選項(xiàng)A、B不是答案;用“全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是最差的選擇,只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)才考慮使用,而本題中完全可以采取“變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,所以選項(xiàng)D不是答案,選項(xiàng)C是答案。

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 直接成本不一定是可控成本,例如,工長的工資可能是直接成本,但工長無法改變自己的工資時(shí),對他來說該成本是不可控的,由此可知,選項(xiàng)A的說法不正確。最基層單位無法控制大多數(shù)的間接成本,但有一部分是可控的。例如,機(jī)物料的消耗可能是間接計(jì)入產(chǎn)品的,但機(jī)器操作工卻可以控制它,由此可知,選項(xiàng)C的說法不正確。可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本,其對稱概念是不可控成本。區(qū)分可控成本和不可控成本,需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍。一般說來,在消耗或支付的當(dāng)期成本是可控的,一旦消耗或支付就不再可控。由此可知,選項(xiàng)B的說法不正確。固定成本和不可控成本不能等同,固定成本包括約束性固定成本和酌量性固定成本,其中約束性固定成本是企業(yè)為維持一定的業(yè)務(wù)量所必須負(fù)擔(dān)的最低成本,屬于不可控成本;酌量性固定成本是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針由管理當(dāng)局確定的一定時(shí)期的成本,可以隨企業(yè)經(jīng)營方針的變化而變化,因此,屬于可控成本。廣告費(fèi)和科研費(fèi)屬于酌量性固定成本。所以選項(xiàng)D的說法正確。

2、

【正確答案】 BD

【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時(shí),市場價(jià)格減去對外銷售費(fèi)用是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格,所以選項(xiàng)A的說法正確;在使用剩余收益指標(biāo)時(shí),可以對不同部門或者不同資產(chǎn)規(guī)定不同的資本成本,所以選項(xiàng)B的說法不正確;標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任,由此可知,選項(xiàng)C的說法正確;即使采用全額成本法,標(biāo)準(zhǔn)成本中心也不對固定制造費(fèi)用的閑置能量差異負(fù)責(zé),但仍需對固定制造費(fèi)用的其他差異承擔(dān)責(zé)任,選項(xiàng)D的說法不正確。

3、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格是以全部成本或全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。在連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè)中成本隨產(chǎn)品在部門間流轉(zhuǎn),成本不斷積累,使用相同的成本加成率會(huì)使后序部門利潤明顯大于前序部門。只有在無法采用其他形式的轉(zhuǎn)移價(jià)格的時(shí)候,才采用這種形式的轉(zhuǎn)移價(jià)格。全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格的唯一優(yōu)點(diǎn)是簡單。

4、

【正確答案】 AB

【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時(shí),市場價(jià)格減去對外的銷售費(fèi)用,是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格,所以選項(xiàng)A的說法不正確;協(xié)商價(jià)格往往浪費(fèi)時(shí)間和精力,可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾,部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系,是這種轉(zhuǎn)移價(jià)格的缺點(diǎn),所以選項(xiàng)B的說法不正確;采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),如果總需求量超過了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力,變動(dòng)成本不再表示需要追加的邊際成本,反之,如果最終產(chǎn)品的市場需求很少,購買部門需要的中間產(chǎn)品也變得很少,但它仍需要支付固定費(fèi),在這種情況下,市場風(fēng)險(xiǎn)全部由購買部門承擔(dān)了,而供應(yīng)部門仍能維持一定的利潤水平,顯得很不公平,所以選項(xiàng)C的說法正確;以全部成本或者全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能是最差的選擇,因此,只有在無法采用其他形式的轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),才考慮使用全部成本加成辦法來制定轉(zhuǎn)移價(jià)格。

【點(diǎn)評】本題考核利潤中心的四種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。對于每一種轉(zhuǎn)移價(jià)格的基本內(nèi)容,我們需要記住。本題是常見的客觀題考點(diǎn),歷年考題中多次涉及。

5、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 邊際貢獻(xiàn)=15000-10000=5000(元),可控邊際貢獻(xiàn)=5000-800=4200(元),部門稅前經(jīng)營利潤=4200-1200=3000(元)。

6、

【正確答案】 AB

【答案解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心,必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心,所以選項(xiàng)A、B的說法是正確的;任何一種重復(fù)性的活動(dòng),都可以建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心,只要這種活動(dòng)能夠計(jì)量產(chǎn)出的實(shí)際數(shù)量,并且能夠說明投入與產(chǎn)出之間可望達(dá)到的函數(shù)關(guān)系,所以選項(xiàng)C的說法是不正確的;會(huì)計(jì)、勞資部門適合建立費(fèi)用中心,所以選項(xiàng)D的說法是不正確的。

7、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 采用市場價(jià)格減去對外銷售費(fèi)用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),如果生產(chǎn)部門采用此價(jià)格長期虧損,企業(yè)最好是停止生產(chǎn)此產(chǎn)品而到外部去采購,所以選項(xiàng)A的說法正確;協(xié)商價(jià)格可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾,部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系,所以選項(xiàng)B的說法正確;以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),如果總需求量超過了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力,變動(dòng)成本不再表示需要追加的邊際成本,這種轉(zhuǎn)移價(jià)格將失去其積極作用,所以選項(xiàng)C的說法正確;以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),以目前成本為基礎(chǔ),會(huì)鼓勵(lì)部門經(jīng)理維持比較高的成本水平,并據(jù)此取得更多的利潤。越是節(jié)約成本的單位,越會(huì)有可能在下一期被降低轉(zhuǎn)移價(jià)格,使利潤減少,所以選項(xiàng)D的說法正確。

8、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是:(1)在總公司之下,企業(yè)按照產(chǎn)品類別、地區(qū)類別或者顧客類別設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部;(2)每個(gè)事業(yè)部設(shè)置各自的執(zhí)行總經(jīng)理,每位執(zhí)行總經(jīng)理都有權(quán)進(jìn)行采購、生產(chǎn)和銷售,對其事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營,包括收入、成本和利潤的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任;(3)總公司在重大問題上集中決策,各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算、 自負(fù)盈虧,是一個(gè)利潤中心;(4)各個(gè)事業(yè)部的盈虧直接影響總公司的盈虧,總公司的利潤是各個(gè)事業(yè)部利潤之和,總公司對各個(gè)事業(yè)部下達(dá)利潤指標(biāo),各個(gè)事業(yè)部必須保證對總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、

【正確答案】 AC

【答案解析】 選項(xiàng)AC是在生產(chǎn)過程中造成的,因此屬于標(biāo)準(zhǔn)成本中心的責(zé)任。產(chǎn)量決策、標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策,通常由上級管理部門和職能管理部門做出,而不是由成本中心的管理人員自己決定,因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),不對固定制造費(fèi)用的閑置能量差異負(fù)責(zé),所以選項(xiàng)B不能選。選項(xiàng)D是采購部門的責(zé)任。

三、計(jì)算分析題

1、

【正確答案】 A部門剩余收益=15600-78000×8%=9360(元)(1分)

B部門剩余收益=24000-160000×10%=8000(元)(1分)

【正確答案】 采納投資方案后的剩余收益=(15600+1500)-(78000+20000)×8%=9260(元)(1.5分)

由于剩余收益減少,因此,A部門經(jīng)理不會(huì)采納該投資方案。(0.5分)

【正確答案】 采納減資方案后的剩余收益=(24000-3200)-(160000-20000)×10%=6800(元)(1.5分)

由于剩余收益減少,因此,B部門經(jīng)理不會(huì)采納該減資方案。(0.5分)

【正確答案】 以剩余收益作為評價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn)是可以使業(yè)績評價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。還有一個(gè)好處就是允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本。(2分)

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