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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題（六）

【案例分析題】 

1甲公司生產(chǎn)銷售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利，乙產(chǎn)品2019年12月的產(chǎn)銷量為2000件，銷售價(jià)格為105元/件，單位成本110元/件(其中，單位直接材料成本20元/件，單位直接人工成本35元/件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元/件，單位固定制造費(fèi)用10元/件)。銷售部經(jīng)理閆某認(rèn)為，乙產(chǎn)品銷售價(jià)格小于單位成本，生產(chǎn)銷售的越多，虧損越大，損害企業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品?？梢杂檬Ｓ嗟纳a(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本12元，另外需要追加固定生產(chǎn)成本800元，產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)1600件。依據(jù)變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用回答下列問(wèn)題。

假定不考慮其他因素。指出銷售部經(jīng)理閆某認(rèn)為應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品的說(shuō)法是否正確，并說(shuō)明理由。

【正確答案】

不正確。理由：在變動(dòng)成本法下，如果剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。

乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=20+35+45=100(元/件)

邊際貢獻(xiàn)=(105-100)×2000=10000(元)

剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本=1600×(15-12)-800=4000(元)

虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)10000元大于剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本4000元，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。

【答案解析】

【該題針對(duì)“變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2.甲公司生產(chǎn)銷售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利，乙產(chǎn)品2019年12月的產(chǎn)銷量為2000件，銷售價(jià)格為105元/件，單位成本110元/件(其中，單位直接材料成本20元/件，單位直接人工成本35元/件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元/件，單位固定制造費(fèi)用10元/件)。銷售部經(jīng)理閆某認(rèn)為，乙產(chǎn)品銷售價(jià)格小于單位成本，生產(chǎn)銷售的越多，虧損越大，損害企業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品?？梢杂檬Ｓ嗟纳a(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本12元，另外需要追加固定生產(chǎn)成本800元，產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)1600件。依據(jù)變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用回答下列問(wèn)題。假定不考慮其他因素。(2)假設(shè)生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，指出是否應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品，并說(shuō)明理由。

【正確答案】

不應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品。理由：在變動(dòng)成本法下，如果剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零，就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)10000元大于零，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。

【答案解析】

【該題針對(duì)“變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3.乙公司是專門從事橡膠生產(chǎn)的企業(yè)，專門生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。乙公司2021年用于廢棄物處置的費(fèi)用為1500萬(wàn)元，A、B兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。乙企業(yè)與廢棄物處理相關(guān)的作業(yè)有3個(gè)，為此設(shè)置了3個(gè)成本庫(kù)。2021年有關(guān)廢棄物處理相關(guān)作業(yè)成本的資料如下表所示(單位：萬(wàn)元)： 假定不考慮其他因素。(1)根據(jù)傳統(tǒng)成本計(jì)算法(用機(jī)器小時(shí)數(shù)作為費(fèi)用分配依據(jù))，計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品分配的環(huán)境成本。

【正確答案】

環(huán)境成本分配率=1600/(150+250)=4(萬(wàn)元) A產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=4×150=600(萬(wàn)元)

B產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=4×250=1000(萬(wàn)元)(1分)

【答案解析】

【該題針對(duì)“環(huán)境成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4.乙公司是專門從事橡膠生產(chǎn)的企業(yè)，專門生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。乙公司2021年用于廢棄物處置的費(fèi)用為1500萬(wàn)元，A、B兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。乙企業(yè)與廢棄物處理相關(guān)的作業(yè)有3個(gè)，為此設(shè)置了3個(gè)成本庫(kù)。2021年有關(guān)廢棄物處理相關(guān)作業(yè)成本的資料如下表所示(單位：萬(wàn)元)： (2)根據(jù)作業(yè)成本法，計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品分配的環(huán)境成本。

【正確答案】

第一步，首先計(jì)算各個(gè)環(huán)境成本動(dòng)因的分配率廢棄物搬運(yùn)費(fèi)用的成本動(dòng)因分配率=600/(300+200)=1.2(萬(wàn)元/次)(1分)凈化設(shè)備啟動(dòng)的成本動(dòng)因分配率=200/(20+80)=2(萬(wàn)元/次)，凈化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的成本動(dòng)因分配率=800/(150+250)=2(萬(wàn)元/小時(shí))

第二步，計(jì)算兩種產(chǎn)品本年發(fā)生的環(huán)境作業(yè)成本A產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=300×1.2+20×2+150×2=700(萬(wàn)元)， B產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=200×1.2+80×2+250×2=900(萬(wàn)元)

【答案解析】

【該題針對(duì)“環(huán)境成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5.乙公司是專門從事橡膠生產(chǎn)的企業(yè)，專門生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。乙公司2021年用于廢棄物處置的費(fèi)用為1500萬(wàn)元，A、B兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。乙企業(yè)與廢棄物處理相關(guān)的作業(yè)有3個(gè)，為此設(shè)置了3個(gè)成本庫(kù)。2021年有關(guān)廢棄物處理相關(guān)作業(yè)成本的資料如下表所示(單位：萬(wàn)元)： (3)從環(huán)境成本形成的角度分類，可以將環(huán)境成本分為哪幾類。