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2011年國(guó)家公務(wù)員考試《申 論》市(地)以下

發(fā)表時(shí)間:2014/3/12 11:58:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

4.越是“上學(xué)難”,有些農(nóng)民卻越把希望寄托在下一代上學(xué)受教育上。如F村各家相互攀比“不惜血本供孩子讀書”,以至于出現(xiàn)了忍饑挨餓、傾家蕩產(chǎn)供孩子讀書的“英雄”。教育的成本越來越高,有社會(huì)學(xué)家計(jì)算過,一個(gè)大學(xué)生4年學(xué)費(fèi)大約相當(dāng)于一個(gè)農(nóng)村居民20年的純收入。不用說西部貧困地區(qū),連基本脫貧的東部地區(qū)的農(nóng)民孩子的“大學(xué)夢(mèng)”也越來越遠(yuǎn)了。實(shí)際上,新世紀(jì)以來,農(nóng)村孩子在大學(xué)生源中的比例與上世紀(jì)80年代相比,幾乎下降了一半,這就意味著“通過高考,讓農(nóng)村孩子向上流動(dòng)”的渠道正在“縮窄”。貧困家庭用于教育的支出占其收入的比例仍相當(dāng)大,也就是說,農(nóng)民傾其全力支持了教育的發(fā)展,而現(xiàn)在一旦出現(xiàn)了大學(xué)生就業(yè)危機(jī),貧困農(nóng)民家庭所受的損失將是巨大的。

在當(dāng)下,中國(guó)農(nóng)村出現(xiàn)了必須引起社會(huì)高度關(guān)注的現(xiàn)象:H省的一個(gè)調(diào)查表明,個(gè)別地區(qū)的農(nóng)村貧困生的失學(xué)率高達(dá)30.4%,輟學(xué)的學(xué)生基本上都是20世紀(jì)90年代出生的那一代,他們的父母有的過去還能讀到高中畢業(yè),而他們之中有數(shù)量可觀的人初中還沒有讀完,由此導(dǎo)致的勞動(dòng)者文化素質(zhì)的下降,對(duì)未來中國(guó)發(fā)展的影響,確實(shí)令人擔(dān)憂。有社會(huì)學(xué)家指出:“在一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的因教致貧、因教返貧現(xiàn)象。G省的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,由于教育因素返貧的農(nóng)戶,占返貧總數(shù)的50%?!鞭r(nóng)民寄希望于教育使他們的子女另尋出路的想法靠不住了,于是“輟學(xué)”之風(fēng)抬頭,用一名著名作家的話來說就是,“用輟學(xué)來保護(hù)人心,保護(hù)土地,阻止下一代向充滿著蔑視、冷漠以及焦灼不寧的慘淡日子滑落”。但也如這一作家所說,這樣的選擇既顯得“荒唐”,又有些無奈。而且也還有許多農(nóng)民幾乎是孤注一擲地仍然將孩子的教育放在生活中的第一位,這樣的“知其不可為而為之”的努力確實(shí)給人以悲壯感。一位下鄉(xiāng)支教的大學(xué)生說,這是“困境中的不絕希望”。如果不對(duì)農(nóng)民寄以希望的教育(包括農(nóng)村教育及城市教育)進(jìn)行新的反思與改造,如果不從根本上解決教育資源的不合理分配與農(nóng)民子弟就業(yè)難的問題,恐怕很難實(shí)現(xiàn)他們可以看到并可以享受到的教育,即廣大農(nóng)民寄以希望的教育。

5.柳延希望小學(xué)是李某當(dāng)村主任的時(shí)候籌資修建的,可惜只用了七八年就撤了,留下了空蕩蕩的校園。上世紀(jì)90年代,和中國(guó)大多數(shù)農(nóng)村一樣,李某所在的棗園鎮(zhèn)延店則村,也經(jīng)歷了轟轟烈烈的建校潮。然而時(shí)隔幾年,新的農(nóng)村教育布局調(diào)整又讓很多農(nóng)村小學(xué)陷入了“沉睡”狀態(tài)。這其中,也殃及部分希望小學(xué)。

柳延希望小學(xué)的幾間教室已被村委會(huì)用做辦公室。當(dāng)年的籌建者、已不再擔(dān)任村干部的李某,如今也搬到了學(xué)校住。他的任務(wù)是看守校產(chǎn),清除雜草。

如今,村里還有50多個(gè)孩子在鄰村的裴莊希望小學(xué)上學(xué)。由于路有點(diǎn)遠(yuǎn),又不能住校,大人們只好每天騎車接送孩子?!艾F(xiàn)在除了房子,什么都沒了?!痹谛iT外的一堆磚頭瓦礫里,李某找到了唯一能見證這所學(xué)校歷史的一塊石碑,那上面蓋滿了泥土,看不清碑文。他讓孫子端一盆水過來澆在石碑上,然后用手慢慢地抹去碑身上的泥土,這才露出了清晰的字樣:延店則村希望小學(xué)占地1260平方米,共建教室10間……

和李某不同,同樣是校園看護(hù)人的向老師不甘心學(xué)校就這么閑著,他在已經(jīng)撤掉的學(xué)校里辦起了幼兒園。撤校前,向老師是校長(zhǎng)。學(xué)校原來只有12口窯洞。2004年3月,經(jīng)聯(lián)系,香港某紡織有限公司董事長(zhǎng)趙先生捐贈(zèng)20萬元,為學(xué)校修建了一棟兩層教學(xué)樓。然而,當(dāng)教學(xué)樓建好投入使用時(shí),四至六年級(jí)的學(xué)生卻被并到了鄉(xiāng)中心小學(xué),學(xué)生一下子少了一大半。“這一并,低年級(jí)家長(zhǎng)的心就動(dòng)搖了,學(xué)生哪里多就往哪里送?!毕蚶蠋熣f,“2007年后半年,就沒有學(xué)生了,學(xué)校也就撤了?!庇谑?,幾個(gè)村民又找到向老師,鼓動(dòng)他在學(xué)校里辦一所幼兒園。他雇了一名老師、一名司機(jī),還買了一輛面包車用來接送孩子,辦起了幼兒園??梢荒甓嗪螅蚶蠋熡珠_始發(fā)愁了,“娃娃少,成本太高了?!痹瓉恚總€(gè)孩子一學(xué)期收費(fèi)1000元,每天上下學(xué)接送不說,中午還管一頓午飯,每個(gè)月還要給請(qǐng)來的教師、司機(jī)開工資,不賺錢不說,還賠錢了。幼兒園再往下辦,也很難了。

(責(zé)任編輯:hbz)

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