第11章投資建設(shè)項目財務(wù)與會計管理

11.1建設(shè)項目財務(wù)管理制度與任務(wù)

11.1.1財務(wù)管理制度

11.1.2財務(wù)管理原則

11.1.3財務(wù)管理任務(wù)

11.2建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算管理

11.2.1財務(wù)計劃的主要內(nèi)容

11.2.2財務(wù)計劃編制依據(jù)

11.2.3財務(wù)計劃編制原則

11.3建設(shè)項目資金籌集管理

11.3.1籌資管理的任務(wù)

11.3.2資金籌措計劃的編制

11.3.3資本金的籌集管理

11.3.4債務(wù)資金的籌集管理

11.3.5建設(shè)項目籌資擔(dān)保

11.4建設(shè)成本管理

11.4.1建設(shè)成本分類管理

11.4.2特殊投資收支的財務(wù)處理

11.4.3工程費用支付管理

11.4.4資金使用報告的編制

11.5建設(shè)項目竣工決算

11.5.1竣工決算編制原則與依據(jù)

11.5.2竣工決算編制程序

11.5.3竣工決算報表構(gòu)成及決算報批

11.6建設(shè)項目會計管理

11.6.1建設(shè)項目會計制度

11.6.2項目會計核算的主要內(nèi)容

11.6.3建設(shè)單位財務(wù)會計報告

第12章投資建設(shè)項目內(nèi)部控制和內(nèi)部審計

12.1建設(shè)項目內(nèi)部控制

12.1.1項目內(nèi)部控制的目標與原則

12.1.2項目內(nèi)部控制的基本要素

12.1.3項目內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

12.1.4項目內(nèi)部控制的要求與責(zé)任

12.2建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制

12.2.1項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則

12.2.2項目財務(wù)內(nèi)部控制的機制

12.2.3項目財務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容

12.3建設(shè)項目內(nèi)部審計

12.3.1項目內(nèi)部審計的原則與要求

12.3.2項目內(nèi)部審計的內(nèi)容與任務(wù)

12.3.3項目內(nèi)部審計方式與方法

12.3.4項目跟蹤審計

第13章投資建設(shè)項目生產(chǎn)準備

13.1建設(shè)項目的生產(chǎn)準備機構(gòu)

13.1.1項目生產(chǎn)準備的目的

13.1.2生產(chǎn)準備機構(gòu)的任務(wù)

13.2建設(shè)項目的生產(chǎn)準備內(nèi)容

13.2.1項目實施準備階段的生產(chǎn)準備

13.2.2項目實施階段的生產(chǎn)準備

13.3建設(shè)項目試車調(diào)試與試生產(chǎn)

13.3.1項目試車調(diào)試

13.3.2項目試生產(chǎn)

第14章投資建設(shè)項目竣工驗收

亞4.1建設(shè)項目竣工驗收的要求

14.1.1項目竣工驗收的范圍與作用

14.1.2竣工驗收的條件與依據(jù)

14.1.3建設(shè)單位在竣工驗收中的任務(wù)

14.2建設(shè)項目竣工驗收的組織與程序

14.2.1單項工程驗收的組織與程序

14.2.2全面竣工驗收的組織與程序

14.3建設(shè)項目竣工驗收遺留問題及處理

14.3.1遺留問題處理的基本要求

14.3.2遺留問題種類及處理辦法

14.4建設(shè)項目竣工檔案管理

14.4.1工程文檔資料管理與中間移交

14.4.2竣工檔案的形成

14.4.3竣工檔案的編制要求與內(nèi)容

14.4.4竣工檔案的驗收與移交

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（責(zé)任編輯：何以笙簫默）

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