第4章投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

4.1建設(shè)項(xiàng)目合同的特征與體系

4.1.1項(xiàng)目合同特征

4.1.2項(xiàng)目合同體系

4.2建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同管理

4.2.1工程勘察合同管理

4.2.2工程設(shè)計(jì)合同管理

4.2.3工程監(jiān)理合同管理

4.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料采購(gòu)合同管理

4.3.1設(shè)備采購(gòu)合同管理

4.3.2材料采購(gòu)合同管理

4.4建設(shè)項(xiàng)目施工合同管理

4.4.1施工合同簽訂

4.4.2施工合同履行

4.4.3施工合同變更與索賠

4.4.4施工合同爭(zhēng)議的解決

第5章投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與責(zé)任體系

5.1.1項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)及管理原則

5.1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

5.1.3項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)

5.1.4項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系

5.2建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

5.2.1項(xiàng)目勘察階段質(zhì)量管理

5.2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

5.3建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理

5.3.1項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

5.3.2項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理

5.3.3項(xiàng)目質(zhì)量事故處理

5.3.4項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與分析方法

第6章投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理

6.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容

6.1.1進(jìn)度管理的目的與內(nèi)容

6.1.2進(jìn)度管理的任務(wù)與特點(diǎn)

6.1.3影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

6.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

6.2.1里程碑計(jì)劃的編制

6.2.2橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制

6.2.3網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制

6.2.4S曲線與香蕉曲線的繪制

6.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制

6.3.1進(jìn)度的檢查

6.3.2進(jìn)度偏差分析

6.3.3進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整

6.3.4進(jìn)度控制的基本措施

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（責(zé)任編輯：何以笙簫默）

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