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第一章 投資建設項目決策的原則與程序
1.1 建設項目決策原則
1.1.1 建設項目決策的分類和任務(熟悉)
1 決策的含義
決策過程的四個階段:信息收集、方案設計、方案評價、方案抉擇
出題方式:程序步驟的考察
例題 1按照現(xiàn)代決策理論,決策過程可以分為( )項目聯(lián)系的階段。
A 信息收集
B 信息整理
C 方案設計
D 方案評價
E 方案抉擇
答案:ACDE
例題 2按照現(xiàn)代決策理論,決策過程的第三個階段為( )。
A 方案設計
B 方案評價
C 方案優(yōu)化
D 方案抉擇
答案:B
2 決策的分類
分類依據(jù)
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種類
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根據(jù)決策目標的數(shù)量
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單目標決策、多目標決策
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根據(jù)決策問題重復情況
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常規(guī)型決策、非常規(guī)型決策
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根據(jù)決策問題面臨條件的不同
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確定型決策、風險型決策、不確定型決策
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出題方式:分類的考察
例題 3按照決策問題面臨條件的不同,決策可以分為( )
A 常規(guī)型決策 B 確定型決策 C 風險性決策 D 不確定性決策 E 非常規(guī)性決策
答案:BCD
例題 4按照( )決策可以分為程序化決策和非程序化決策。
A 問題的特殊性 B 問題的重復情況 C 問題面臨條件的不同 D 問題的數(shù)量
答案:B
3 建設項目投資決策
定義:建設項目投資決策是指決策單位或決策者按照客觀的建設程序,根據(jù)投資方向、投資不絕的戰(zhàn)略構(gòu)想,充分考慮國家有關的方針政策,在廣泛占有信息資料的基礎上,對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和多種角度的綜合分析評價,決定項目是否建設,在什么地方建設,選擇并確定項目建設的較優(yōu)方案。
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