為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試課程，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有所幫助！

投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目決策精講資料

13.2 建設(shè)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)

13.2.1(掌握)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1 概念：由于市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整等，給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失的可能性。

2 來(lái)源：①市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;

②項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況發(fā)生重大變化;

③市場(chǎng)條件變化，項(xiàng)目產(chǎn)品和主要原材料的實(shí)際價(jià)格與預(yù)測(cè)價(jià)格發(fā)生較大偏離

13.2.2(掌握)技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目采用技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性與原方案發(fā)生重大變化，導(dǎo)致生產(chǎn)能力利用率降低、生產(chǎn)成本提高、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期要求的可能性。

工程風(fēng)險(xiǎn)：工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和工程設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致工程量增加、投資增加、工期拖成造成損失的可能性。

13.2.3(掌握)管理與組織風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)：由于項(xiàng)目管理模式不合理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織不當(dāng)、管理混亂或者主要管理者能力不足等，導(dǎo)致投資大量增加，項(xiàng)目不能按期建成投產(chǎn)造成損失的可能性。

組織風(fēng)險(xiǎn)：參與方眾多，各方的動(dòng)機(jī)和目的不一致導(dǎo)致項(xiàng)目合作的風(fēng)險(xiǎn)。

13.2.4(熟悉)政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)主要指國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生重大變化或者政策調(diào)整，項(xiàng)目原定目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的可能性。

13.2.5(了解)其他風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)因素

13.3 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析常用方法

13.3.1(熟悉)定性分析

1 專(zhuān)家調(diào)查法

2 風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)

13.3.2(熟悉)風(fēng)險(xiǎn)因素取值評(píng)定法

13.3.3(熟悉)概率分析

1 步驟

2 計(jì)算：

離散型分布，采用理論計(jì)算法

變量的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，或風(fēng)險(xiǎn)因素取值服從連續(xù)型分布，采用模擬計(jì)算法

例題 3考試用書(shū)P225，例題13-2，概率樹(shù)的計(jì)算方法

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