8.1.7(掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法

1)分階段控制法。

●按階段分別設(shè)置投資控制目標(biāo)進(jìn)行投資控制。

●通常劃分的階段是：建設(shè)項(xiàng)目決策、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)發(fā)包、工程施工、竣工結(jié)算等。

●在分階段進(jìn)行投資控制的過(guò)程中，要特別關(guān)注客觀因素的變化對(duì)投資控制的影響。

●分階段投資控制主要是用技術(shù)手段進(jìn)行控制。

2)要素控制法。

將構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資的設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用，以及構(gòu)成各項(xiàng)費(fèi)用的“量”和“價(jià)”等要素，進(jìn)行細(xì)化分解，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分解落實(shí)到歸口管理的專業(yè)職能部門，實(shí)行按專業(yè)控制。

要素控制法，主要是用行政管理方法進(jìn)行控制。

建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

8.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

8.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)

已經(jīng)審定的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資估算是工程設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)。

8.2.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段投資控制的主要措施

(1)優(yōu)選方案設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)單位：方案設(shè)計(jì)競(jìng)選和工程設(shè)計(jì)招標(biāo)

(2)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

(3)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

(4)推行限額設(shè)計(jì)

●要貫穿工程設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，從可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)都要有明確的限額目標(biāo)。

● 要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并把設(shè)計(jì)變更盡可能控制在工程設(shè)計(jì)階段，并在變更設(shè)計(jì)時(shí)必須做到先算賬后變更，使工程造價(jià)得到嚴(yán)格、有效的控制。

●在限額設(shè)計(jì)中，應(yīng)采用同一造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行各階段、各專業(yè)的造價(jià)限額分配

●建立限額設(shè)計(jì)的各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)報(bào)價(jià)，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(5)嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算

1)審查初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的目的

●促進(jìn)工程設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行概、預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，提高概、預(yù)算編制的質(zhì)量和水平，提高工程設(shè)計(jì)的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。

●努力做到概、預(yù)算準(zhǔn)確、完整，防止出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，合理分配投資，加強(qiáng)投資計(jì)劃管理。

2)初步設(shè)計(jì)概算審查的主要內(nèi)容：

①初步設(shè)計(jì)概算編制的依據(jù);

②初步設(shè)計(jì)概算編制深度;

③初步設(shè)計(jì)概算編制的范圍;

④初步設(shè)計(jì)概算的完整性和概算編制的合理性。

3)施工圖預(yù)算審查的主要內(nèi)容：

①施工工程劃分的合理性;

②工程量清單，包括工程量清單的合規(guī)性、完整性和準(zhǔn)確性;

③設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格;

④有關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用及其計(jì)算。

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