E.“怎么做”

[答案]CDE

(三)計劃的作用(了解)

(1)計劃是管理者指揮下屬的依據(jù);

(2)計劃是掌握主動、降低風(fēng)險的手段;

(3)計劃是減少浪費、提高效益的方法;

(4)計劃是管理者進行控制的準則。

(四)計劃的類型

1.按照不同的形式，計劃可以分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算。

(1)宗旨：指社會對組織的基本要求，也是組織的目的或使命。

(2)目標：在宗旨指導(dǎo)下，對組織活動在一定時期要達到成果的具體規(guī)定。

(3)戰(zhàn)略：為實現(xiàn)組織長遠目標，根據(jù)組織面臨的各種情況和條件而選擇的發(fā)展方向和所確定的行動方針。

(4)政策：是組織在決策時或處理問題時用來指導(dǎo)和溝通思想與行動方針的明文規(guī)定。政策有指導(dǎo)性，只規(guī)定行動范圍和界限。下級在執(zhí)行政策時，有斟酌決定、自由處置的余地。

(5)規(guī)則：是在具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。下級在執(zhí)行規(guī)則時，沒有任何自由處置權(quán)力。

(6)程序：是處理那些重復(fù)發(fā)生的例行問題的標準方法和步驟。

(7)規(guī)劃：是為了實施既定方針而制定的綜合性計劃。

(8)預(yù)算：是以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書?？煞Q為“數(shù)字化”的計劃。

2.根據(jù)計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃與作業(yè)計劃。

(1)戰(zhàn)略計劃由組織的最高管理者制定，是有關(guān)組織發(fā)展總體目標及其實施戰(zhàn)略的計劃(突出指導(dǎo)性);

(2)戰(zhàn)術(shù)計劃由組織的中層管理者制定(突出指揮性);

(3)作業(yè)計劃由組織的基層管理者制定(突出操作性)。

3.根據(jù)計劃的時間界限，計劃可以分為長期計劃(5年以上)、中期計劃(1~5年)與短期計劃(1年以內(nèi))。

4.根據(jù)計劃的職能標準，計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、人事計劃與財務(wù)計劃。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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