二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

61.關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（  ）。

A.董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生

B.董事會成員由上級人民政府委派

C.董事會中職工代表不得少于1/3

D.董事每屆任職不得超過3年

E.董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生

【答案】AD

【解析】國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，但是，董事會成員中應(yīng)當有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。故A、D正確。

董事會設(shè)董事長一人，可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)副董事長。董事長和副董事長由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者部門從董事會成員中指定。董事會每屆任期三年。

【教材精講】第二章第三節(jié)知識點四、國有獨資公司的董事會（三）董事會的組成與任期

教材P59

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

62.下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（  ）。

A.PESTEL分析法

B.波士頓矩陣分析法

C.價值鏈分析法

D.內(nèi)部因素評價矩陣

E."五力模型”分析法

【答案】BCD

【解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要方法有：

（一）企業(yè)核心競爭力分析

（二）價值鏈分析

（三）波士頓矩陣分析

（四）內(nèi)部因素評價矩陣

A、E屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。

【教材精講】第一章第二節(jié)知識點二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

教材P13

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

63.下列活動中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（  ）。

A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備

B.核對訂貨信息的準確性

C.準備合理的產(chǎn)品庫存

D.安排送貨

E.對貨物進行運輸包裝

【答案】DE

【解析】企業(yè)銷售物流的訂單履行是由與實物有關(guān)的活動組成，主要包括：①通過提取存貨、生產(chǎn)或購進滿足客戶所需貨物。②對貨物進行運輸包裝。③安排送貨。④準備運輸單據(jù)。⑤發(fā)票的準備和郵寄。

【教材精講】第五章第五節(jié)知識點二、企業(yè)銷售物流的組織（二）企業(yè)銷售物流的組織與控制

教材P140

【考點串講】

64.與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略相比，技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征有（  ）。

A.風(fēng)險和收益相對較小

B.技術(shù)來源以自主開發(fā)為主

C.市場開發(fā)重點是擠占他人市場

D.技術(shù)開發(fā)的重點是工藝技術(shù)

E.投資重點是技術(shù)及市場開發(fā)

【答案】BE

【解析】領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征

【教材精講】第六章第二節(jié)知識點一、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略（三）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

教材P156

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

65.在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括（  ）。

A.提升員工滿意度

B.實施“目視管理”

C.防止過量運送

D.防止過量生產(chǎn)

E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令

【答案】BCDE

【解析】看板的功能主要有以下四點：

（1）生產(chǎn)以及運送的工作指令。

（2）防止過量生產(chǎn)和過量運送。

（3）進行“目視管理”的工具。

（4）改善的工具。

【教材精講】第四章第五節(jié)知識點二、豐田生產(chǎn)方式和看板管理（二）看板管理

教材P114

【考點串講】

【模擬題二】

66.下列定價略中，屬于心理定價策略的有（  ）。

A.產(chǎn)品束定價策略

B.產(chǎn)品線定價策略

C.招徠定價策略

D.尾數(shù)定價策略

E.分檔定價策略

【答案】CDE

【解析】心理定價策略主要有以下幾種形式：

（1）尾數(shù)定價策略。

（2）整數(shù)定價策略。

（3）聲望定價策略。

（4）招徠定價策略。

（5）分檔定價策略。

（6）習(xí)慣定價策略。

【教材精講】第三章第四節(jié)知識點二、定價策略（四）定價策略

教材P80

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

67.與傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢有（  ）。

A.吸納就業(yè)數(shù)量大

B.經(jīng)營成本低廉

C.資金往來限制少

D.服務(wù)方便快捷

E.實現(xiàn)無紙化交易

【答案】BDE

【解析】網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢：

（1）全面實現(xiàn)無紙化交易。

（2）服務(wù)方便、快捷、高效、可靠。

（3）經(jīng)營成本低廉。

（4）簡單易用。

【教材精講】第九章第三節(jié)知識點二、電子支付的分類（三）網(wǎng)上銀行

教材P245

68.邁克爾·波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有（  ）。

A.一體化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略

E.多元化戰(zhàn)略

【答案】BCD

【解析】美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。

【教材精講】第一章第三節(jié)知識點一、基本競爭戰(zhàn)略

教材P17

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

69.下列績效考核工作中，屬于績效考核實施階段的工作的有（  ）。

A.績效考核評價

B.選擇考核者

C.確定考核方法

D.明確考核標準

E.進行績效溝通

【答案】AE

【解析】績效考核的實施階段，這一階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價。

【教材精講】第七章第二節(jié)知識點三、績效考核的步驟與方法（一）績效考核的步驟

教材P188

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

70.下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（  ）。

A.時間定額

B.訂單數(shù)量

C.產(chǎn)量定額

D.單位設(shè)備有效工作時間

E.設(shè)備數(shù)量

【答案】ACDE

式中：M為設(shè)備組的生產(chǎn)能力；F為單位設(shè)備有效工作時間；S為設(shè)備數(shù)量；P為產(chǎn)量定額，也稱“工作定額”，是在單位時間內(nèi)（如小時、工作日或班次）規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量；t為時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

【教材精講】第四章第一節(jié)知識點一、生產(chǎn)能力（四）生產(chǎn)能力的核算

教材P88

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題三】

【臨考速成】

71.貨幣的時間價值率是扣除（  ）因素后的平均資產(chǎn)利潤率。

A.資本市場平均報酬

B.投資必要報酬

C.無風(fēng)險報酬

D.通貨膨脹

E.風(fēng)險報酬

【答案】DE

【解析】資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式：其一是相對數(shù)，即時間價值率，是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤率或平均報酬率；其二是絕對數(shù)，即時間價值額，是一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。

【教材精講】第八章第一節(jié)知識點一、貨幣的時間價值觀念（一）貨幣的時間價值概念

教材P209

【考點串講】

72.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的有（  ）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)

C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系

D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)

【答案】ABD

【解析】法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。

原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系。

【教材精講】第二章第一節(jié)知識點一、公司所有者（三）公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離

教材P39

【考點串講】

【臨考速成】

73.生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了（  ）。

A.旬工作任務(wù)

B.年度工作及任務(wù)

C.日工作任務(wù)

D.月工作任務(wù)

E.小時工作任務(wù)

【答案】ACDE

【解析】生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細規(guī)定月、旬、日和小時的工作任務(wù)。

【教材精講】第四章第二節(jié)知識點一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念

教材P95

【考點串講】

74.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（  ）。

A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異

B.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為

C.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險的活動

D.技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出明顯的國際合作趨勢

E.技術(shù)創(chuàng)新具有較強的負外部性

【答案】ABD

【解析】技術(shù)創(chuàng)新的主要特點是：

（1）技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為。

（2）技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動。

（3）技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性。

（4）外部性。

（5）一體化與國際化。

【教材精講】第六章第一節(jié)知識點一、技術(shù)創(chuàng)新的含義（二）技術(shù)創(chuàng)新的含義

教材P145

【考點串講】

【模擬題三】

【臨考速成】

75.平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績效考核這些角度包括（  ）。

A.內(nèi)部流程角度

B.資金運用角度

C.市場開發(fā)角度

D.學(xué)習(xí)與成長角度

E.顧客角度

【答案】ADE

【解析】平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個重要方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。

【教材精講】第七章第二節(jié)知識點三、績效考核的步驟與方法（二）績效考核的方法

教材P193

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題三】

【臨考速成】

76.下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（  ）。

A.住房公積金

B.月/季度浮動薪酬

C.計件工資

D.利潤分享計劃

E.員工持股制度

【答案】DE

【解析】群體激勵薪酬主要有以下幾種形式：

（1）利潤分享計劃。

（2）收益分享計劃。

（3）員工持股制度。

【教材精講】第七章第三節(jié)知識點五、激勵薪酬與福利的設(shè)計（一）激勵薪酬的設(shè)計

教材P206

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

77.影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境，包括（  ）。

A.人口規(guī)模

B.政治制度

C.競爭者

D顧客

E.營銷渠道企業(yè)

【答案】CDE

【解析】影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境：

【教材精講】第三章第二節(jié)知識點二、市場營銷微觀環(huán)境

教材P69

【考點串講】

【考前押密】

【模擬題一】

【臨考速成】

78.國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式包括（  ）。

A.特許專營

B.合作生產(chǎn)

C.許可貿(mào)易

D.連鎖經(jīng)營

E.技術(shù)服務(wù)和咨詢

【答案】ABCD

【解析】國際技術(shù)貿(mào)易基本方式：

（1）許可貿(mào)易。

（2）特許專營。

（3）技術(shù)服務(wù)和咨詢。

（4）合作生產(chǎn)。

（5）含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣。

【教材精講】第六章第四節(jié)知識點二、國際技術(shù)貿(mào)易（三）國際技術(shù)貿(mào)易基本方式

教材P174

【考點串講】

【模擬題一】

【臨考速成】

79.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有（  ）。

A統(tǒng)一性目標

B.適應(yīng)性目標

C.經(jīng)濟性目標

D.效率性目標

E.前瞻性目標

【答案】BCD

【解析】企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標：

（1）效率性目標。

（2）經(jīng)濟性目標。

（3）適應(yīng)性目標。

【教材精講】第五章第三節(jié)知識點一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述（三）企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標

教材P127

【考點串講】

【模擬題三】

80.在進行項目的現(xiàn)金流量估算時，影響毎年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素有（  ）。

A.資本成本

B.企業(yè)所得稅

C.營業(yè)收入

D.付現(xiàn)成本

E.資本結(jié)構(gòu)

【答案】BCD

【解析】每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量（NCF）=每年營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=凈利潤+折舊

【教材精講】第八章第三節(jié)知識點一、固定資產(chǎn)投資決策（一）現(xiàn)金流量估算

教材P221

【考點串講】

【考前押密】

【真題班】

【臨考速成】

（責(zé)任編輯：）

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