二、初級經濟師多選題(多項選擇題：共17題，每小題2分，共34分)

61、按生產要素密集程度,企業(yè)劃分為(　　)

A.勞動密集型

B.資金密集型

C.知識密集型

D.合資經營

E.合作經營企業(yè)

答案：a,b,c

62、多元化企業(yè)的特點是(　　)

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔風險，共負盈虧

D.適應市場變化能力差

E.獨立核算

答案：a,b

解析：A為優(yōu)點，B為缺點。

63、下列說法正確的是(　　)

A.企業(yè)的任務首先是滿足社會需要

B.利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標志

C.企業(yè)生存發(fā)展是承擔社會責任滿足社會需要的重要條件

D.企業(yè)以經濟效益追求目標

E.對企業(yè)而言，獲取利益比滿足社會需要更重要

答案：a,b,d

64、影響企業(yè)成功變革的因素有(　　)

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)成長

C.社會發(fā)展

D.技術創(chuàng)新

E.組織文化

答案：a,b,c,d,e

65、影響集權與分權程度的主要因素有(　　)

A.決策的代價

B.決策的影響面

C.組織的規(guī)模

D.主管人員的素質與數量

E.控制技術的完善水平

答案：a,b,c,d,e

66、職能型的優(yōu)點是(　　)

A.按職能分工

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.減輕了各級領導者的負擔

D.結構簡單，責權分明

E.有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策

答案：a,b,c

67、商人中間商包括(　　)

A.批發(fā)商

B.零售商

C.供應商

D.經紀人

E.倉儲公司

答案：a,b

68、分銷渠道包括(　　)

A.供應商

B.生產者

C.商人中間商

D.代理中間商

E.輔助商

答案：b,c,d

69、多品牌戰(zhàn)略的缺點是(　　)

A.一損俱損

B.易增加品牌營銷成本費用

C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費

D.易相互分流客戶，造成內部多品牌的相克

E.增加品牌管理復雜度

答案：b,c,d,e

70、按產品品種和產品產量，將離散型生產分為(　　)

A.大量生產

B.成批生產

C.單件生產

D.連續(xù)型生產

答案：a,b,c

71、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢有(　　)

A.對產品品種變化有較強適應性

B.便于充分利用生產設備與生產面積，提高負荷系數

C.便于工藝專業(yè)化管理，有利于提高熟練度

D.縮短產品加工路線，

E.減少生產中在制品占用量和資金占用量

答案：a,b,c

72、按照零件運輸方式，自動線分為(　　)

A.直接運輸自動線

B.封閉式自動化

C.間接運輸自動線

D.非通過式自動線

E.懸掛運輸自動線

答案：a,c,e

73、抽樣檢驗適用于(　　)

A.破壞性檢驗

B.產品量大，質量要求高

C.測量對象為連續(xù)體

D.希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費用

E.檢驗項目多，周期短，進行全數檢驗比較困難

答案：a,c,d

74、ISO9000的核心標準包括(　　)

A.國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系――基礎和術語》

B.GB/T19001/ISO9001《質量管理體系――要求》

C.GB/T19004/ISO9004《質量管理體系――業(yè)績改進指南》

D.GB/T19011/ISO19011《質量和(或)環(huán)境管理體系――審核指南》

E.一對相互協(xié)調的標準

答案：a,b,c,d,e

75、　六西格瑪管理的特點是(　　)

A.以顧客為中心

B.依據數據和事實，使管理成為量化的科學

C.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升

D.聚焦于流程改進

E.有預見的積極管理

答案：a,b,c,d,e

76、技術改造項目可行性研究一般分(　　)

A.確定投資方向階段

B.項目的初步選擇階段

C.項目擬訂階段

D.項目的評價

E.決策階段

答案：a,b,c,d,e

77、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有( )

A.全局性

B.未來性

C.系統(tǒng)性

D.競爭性

E.相對穩(wěn)定性

答案：a,b,c,d,e

（責任編輯：xy）

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