11、 零售店鋪選址的正確步驟是( )。

A. 具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析-地區(qū)分析

B. 商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析-地區(qū)分析-具體位置分析

C. 地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析-具體位置分析

D. 地區(qū)分析-具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析

標(biāo)準(zhǔn)答案： C

【中大網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)解析】本題的考點(diǎn)為第二章三節(jié)：選址的步驟。三個(gè)步驟：地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析-具體位置分析，故選C。

12、 下列零售業(yè)態(tài)中，不適合連鎖經(jīng)營(yíng)的是( )。

A. 專(zhuān)賣(mài)店 B. 便利店 C. 倉(cāng)儲(chǔ)式超級(jí)市場(chǎng) D. 城市集貿(mào)市場(chǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： D

解析：本題的考點(diǎn)為第二章第四節(jié)：常見(jiàn)的連鎖經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)。主要包括八大類(lèi)型：大型綜合廠級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式超級(jí)市場(chǎng)、一般超級(jí)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、便利店、餐飲店和各類(lèi)服務(wù)業(yè)(照相館、美容店等)，可知不包括城市集貿(mào)市場(chǎng)，故選D。

* 本題其實(shí)為送分題，完全可以根據(jù)生活中的所見(jiàn)做判斷。

13、 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的抗?fàn)幮蕴攸c(diǎn)是指( )。

A. 以企業(yè)的全局為對(duì)象規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)

B. 謀劃如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡

C. 根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整

D. 籌劃未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)答案： B

解析：本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié)：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)中抗?fàn)幮缘南嚓P(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng)，為全局性，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，為動(dòng)態(tài)性，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)性，故錯(cuò)誤。

14、 從總體上決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是( )。

A. 企業(yè)使命 B. 企業(yè)技術(shù) C. 企業(yè)產(chǎn)品 D. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案： A

解析：本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié)：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程相關(guān)內(nèi)容?！捌髽I(yè)使命”的確定過(guò)程常常會(huì)從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變，使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化，可知企業(yè)使命決定了商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路。

* 本題只要熟悉商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的即可做題，因BCD選項(xiàng)均不屬于該過(guò)程中的內(nèi)容。

15、 供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢(shì)與商品流通愜意進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是( )。

A. 供應(yīng)商所處行業(yè)的集中化程度高于購(gòu)買(mǎi)商行業(yè)集中度

B. 存在大量的替代商品

C. 存在大量可選擇的供應(yīng)商

D. 供應(yīng)商的商品無(wú)差別

標(biāo)準(zhǔn)答案： A

解析：本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié)：行業(yè)環(huán)境分析中供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)的情形。其中，“集中化程度高”，即供應(yīng)商所處行業(yè)由少數(shù)幾家企業(yè)控制，其集中化程度高于購(gòu)買(mǎi)商行業(yè)的集中程度，故選A。BCD選項(xiàng)，均屬于供應(yīng)商處于劣勢(shì)的情形，只會(huì)降低供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力，故錯(cuò)誤。

16、 M企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有商品都是知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、手工制作，樣式獨(dú)一無(wú)二，雖然價(jià)格十分昂貴，但是銷(xiāo)售量仍很可觀，M企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自( )。

A. 人力資源 B. 價(jià)值觀 C. 設(shè)備狀況 D. 信息系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： A

解析：本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié)：核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。根據(jù)本題所述可知給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)的最終源頭是“知名設(shè)計(jì)師”，即人才，可知為“人力資源”，故選A。

17、 商品流通企業(yè)通過(guò)提供與眾不同的商品與服務(wù)，使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng)，由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。

A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 差別化 D. 成本領(lǐng)先

標(biāo)準(zhǔn)答案： C

解析：本題的考點(diǎn)為第三章第三節(jié)：差別化戰(zhàn)略的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“提供與眾不同的商品與服務(wù)”，可知為“差別化戰(zhàn)略”，故選C。

18、 企業(yè)某設(shè)備1-4周期的實(shí)際銷(xiāo)售量分別為：6000，6200，6600，6800臺(tái)，采用上期銷(xiāo)售量法計(jì)算，則第5 周期銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為( )臺(tái)。

A. 6000 B. 6200 C. 6400 D. 6800

標(biāo)準(zhǔn)答案： D

解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：上期銷(xiāo)售量法計(jì)算。即用預(yù)測(cè)期前一期的實(shí)際銷(xiāo)售量作為預(yù)測(cè)期的預(yù)測(cè)值，本題需要預(yù)測(cè)第5周期，其前一期即為第4周期，題目已知實(shí)際銷(xiāo)售量為“6800臺(tái)”，故選D。

19、 某商品計(jì)劃期的固定成本分?jǐn)倿?6萬(wàn)元，該商品單位變動(dòng)成本為1200元/臺(tái)，商品單價(jià)為1400元/臺(tái)，則計(jì)劃期該商品的保本銷(xiāo)售量為( )臺(tái)。

A. 100 B. 186 C. 217 D. 1300

標(biāo)準(zhǔn)答案： D

解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：保本銷(xiāo)售量的計(jì)算。根據(jù)公式，保本銷(xiāo)售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)：

(1)固定成本：題目已知為“26萬(wàn)元”，即“260000”元;

(2)單價(jià)：題目已知為“1400”元;

(3)單位變動(dòng)成本，題目已知為“1200”元;

將上述信息代入公式，保本銷(xiāo)售量=260000/(1400-1200)=1300臺(tái)，故選D。

20、 某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)，提出了四種方案，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求大致估計(jì)為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況，并估算出四種方案未來(lái)幾年在三種需求狀態(tài)下的損益額，如下表所示，若采用樂(lè)觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策，則最優(yōu)方案是( )。

單位：萬(wàn)元

A. 方案1 B. 方案2 C. 方案3 D. 方案4

標(biāo)準(zhǔn)答案： A

【中大網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)解析】本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：樂(lè)觀準(zhǔn)則。根據(jù)樂(lè)觀準(zhǔn)則，只考慮最好狀態(tài)，即“需求量較高”的狀態(tài)下，比較四個(gè)方案的損益值，選擇收益值最大或損失值最小的方案，根據(jù)表格可知，四個(gè)方案在需求量較高時(shí)的收益值分別為：1000、700、500、400，選擇收益值最大的方案1(1000)，為最優(yōu)方案，故選A。

（責(zé)任編輯：xy）

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