16. 按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀(guān)點(diǎn)，著眼于未來(lái)，同時(shí)關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是( )。

A.變革推動(dòng)者

B.戰(zhàn)略伙伴

C.管理專(zhuān)家

D.員工激勵(lì)著

[答案]A

[解析]按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀(guān)點(diǎn)，著眼于未來(lái)，同時(shí)關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動(dòng)者。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查人力資源工作者的角色。

17. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是( )。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整頓

[答案]B

[解析]戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是匹配。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)生作用機(jī)制。

18. 人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是( )。

A.人員供給預(yù)測(cè)

B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析

C.人員需要預(yù)測(cè)

D.供需匹配

[答案]B

[解析]人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。

19. 關(guān)于德?tīng)柗品ǖ恼f(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.德?tīng)柗品ㄎ『途C合了眾多專(zhuān)家的意見(jiàn)，避免了個(gè)人預(yù)見(jiàn)的片面性

B.德?tīng)柗品☉?yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法

C.德?tīng)柗品☉?yīng)采取匿名方式進(jìn)行

D.德?tīng)柗品ㄊ且环N集體討論的預(yù)測(cè)方法

[答案]D

[解析]德?tīng)柗品ú徊捎眉w討論的做法，而是匿名進(jìn)行，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查德?tīng)柗品ā?/p>

20. 在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒(méi)有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類(lèi)型的人力資源信息系統(tǒng)屬于( )系統(tǒng)。

A.分散型

B.集中型

C.混合型

D.獨(dú)立型

[答案]D

[解析]在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒(méi)有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類(lèi)型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨(dú)立型系統(tǒng)。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類(lèi)型。

21. 關(guān)于工作分析的說(shuō)法，正確的是( )。

A.工作分析在員工職業(yè)生涯中沒(méi)有作用

B.工作分析的成果文件可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)

C.工作分析應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)

D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供直接支持

[答案]B

[解析]工作分析在員工職業(yè)生涯中具有作用。工作評(píng)價(jià)應(yīng)以工作分析為基礎(chǔ)。工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供間接支持。所以選項(xiàng)ACD錯(cuò)誤。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查工作分析。

22. 由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于( )。

A.耗費(fèi)大量人力和時(shí)間

B.工作分析結(jié)果可能不專(zhuān)業(yè)，影響信度

C.耗費(fèi)資金

D.分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉

[答案]B

[解析]企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于工作分析結(jié)果可能不專(zhuān)業(yè)，影響信度。選項(xiàng)A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。選項(xiàng)CD是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查企業(yè)內(nèi)各部門(mén)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。

23. 關(guān)于工作分析成果文件的說(shuō)法，正確的是( )。

A.工作描述是對(duì)人的要求，它界定了工作隊(duì)任職者各方面的要求

B.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件

C.工作規(guī)范主要涉及工作任職者實(shí)現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。

D.職位說(shuō)明書(shū)包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分

[答案]D

[解析]工作規(guī)范是對(duì)人的要求，它界定了工作隊(duì)任職者各方面的要求。工作描述是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件，主要涉及工作任職者實(shí)現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。選項(xiàng)ABC說(shuō)法都是錯(cuò)誤的。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查工作分析成果文件。

24. 關(guān)于有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)，錯(cuò)誤的說(shuō)法是( )。

A.應(yīng)將那些復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊

B.應(yīng)提供明確的決策點(diǎn)

C.應(yīng)充分提供應(yīng)聘者是否任空缺職位的信息

D.應(yīng)按照需要多次核實(shí)和檢查最重要的情況

[答案]A

[解析]根據(jù)人員甄選有效排列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將那些復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最后邊。所以選項(xiàng)A說(shuō)法有誤。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

25. 在獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中，要求被研究者列出他們?cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵實(shí)例，并詳細(xì)描述事件的起因，過(guò)程及感想的方法的是( )。

A.觀(guān)察法

B.試驗(yàn)點(diǎn)

C.專(zhuān)家小組法

D.行為事件訪(fǎng)談法

[答案]D

[解析]行為事件訪(fǎng)談法是一種開(kāi)放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù)，類(lèi)似于績(jī)效考核中的關(guān)鍵事件法。它要求被訪(fǎng)談?wù)吡谐鏊麄冊(cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查行為事件訪(fǎng)談法。

26. 早求職者眾多，招聘成本壓力大的情況下，企業(yè)常常將( )作為人員甄選的第一步。

A.體檢

B.篩選申請(qǐng)材料

C.應(yīng)聘面試

D.管理能力測(cè)試

[答案]B

[解析]人員甄選的第一步是篩選申請(qǐng)材料。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查人員甄選的方法。

27. 面試初始階段的重要任務(wù)是( )。

A.努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛

B.全面評(píng)定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)

C.深入考察應(yīng)聘者的實(shí)際情況

D.認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請(qǐng)表

[答案]A

[解析]面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查面試工作流程。

28. 面試考官根據(jù)開(kāi)始幾分鐘對(duì)應(yīng)聘者的感覺(jué)作出判斷，這種面試偏差被稱(chēng)為( )。

A.非語(yǔ)言行為造成的錯(cuò)誤

B.負(fù)面印象加重傾向

C.對(duì)比效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

[答案]D

[解析]面試考官根據(jù)開(kāi)始幾分鐘對(duì)應(yīng)聘者的感覺(jué)作出判斷，這種面試偏差被稱(chēng)為首因效應(yīng)。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查面試的主要偏差。

29. 關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施，說(shuō)法正確的是( )。

A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工，組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)

B.對(duì)于安分型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)

C.對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能

D.對(duì)于沖鋒型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績(jī)效

[答案]A

[解析]對(duì)于安分型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能;對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績(jī)效。對(duì)于沖鋒型員工，主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其及進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查績(jī)效考核結(jié)果分析概述。

30. 關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，正確的是( )。

A.行為錨定法的成本低廉，評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一

B.不良事故法能提供豐富的績(jī)效反饋信息

C.目標(biāo)管理法的設(shè)計(jì)成本較高，需要耗費(fèi)大量人力物力

D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無(wú)法應(yīng)用于績(jī)效反饋

[答案]C

[解析]排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制公布法等考核方法成本低廉、評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一，但是無(wú)法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯(cuò)造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績(jī)效反饋信息。關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本低，但是執(zhí)行性不高。所以選項(xiàng)ABD說(shuō)法錯(cuò)誤。

[試題點(diǎn)評(píng)]本題考查績(jī)效考核方法的比較。

（責(zé)任編輯：xy）

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