多項(xiàng)選擇題

1、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循( )原則。

A、FIDIC

B、完全走自己的路

C、參照國(guó)際慣例

D、結(jié)合中國(guó)國(guó)情

E、國(guó)外建設(shè)程序

2、MicrosoftProject軟件的典型功能特點(diǎn)有( )。

A、資源管理

B、費(fèi)用管理

C、進(jìn)度計(jì)劃管理

D、完備的幫助文檔和擴(kuò)展能力

3、必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括( )。

A、大中型公用事業(yè)工程

B、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程

C、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

D、國(guó)債建設(shè)工程

E、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程

4、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括( )等內(nèi)容。

A、風(fēng)險(xiǎn)分析

B、目標(biāo)規(guī)劃

C、動(dòng)態(tài)比較

D、協(xié)調(diào)分析

E、工作流程

5、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。

A、總監(jiān)理工程師

B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、監(jiān)理員

D、總監(jiān)理工程師代表

E、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

6、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手：( )

A、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制，即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

C、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制

D、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制

E、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制

7、建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括( )。

A、調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃

B、調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃

C、起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告

D、全面審查可使用的資金計(jì)劃

E、必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議

8、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如( )時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報(bào)建設(shè)單位。

A、設(shè)計(jì)方案重大修改

B、承包方式發(fā)生變化

C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化

D、工程進(jìn)度慢

E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化

9、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( )。

A、項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定

B、公開(kāi)招標(biāo)

C、議標(biāo)

D、直接委托

10、Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于( )。

A、兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同

B、兩者的地位不同

C、兩者的服務(wù)時(shí)間不同

D、兩者的工作內(nèi)容不同

E、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同

11、以下( )不是國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。

A、股份制改革方式

B、股份合作制方式

C、經(jīng)營(yíng)者持大股方式

D、經(jīng)營(yíng)者持小股方式

E、經(jīng)營(yíng)者持100%股份方式

12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括( )。

A、檢查并記錄承包單位的施工工序

B、審查和處理工程變更

C、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收

D、組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查

E、審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃

13、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員的職責(zé)包括( )。

A、復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證

B、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

C、驗(yàn)收分項(xiàng)工程

D、收集、匯總及整理監(jiān)理資料

E、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件

14、施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于( )，不得挪作他用。

A、安全作業(yè)人員的酬薪

B、安全生產(chǎn)條件的改善

C、安全施工措施的落實(shí)

D、安全員的生活補(bǔ)貼

E、施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新

15、實(shí)施監(jiān)理前，項(xiàng)目法人應(yīng)將( )，書(shū)面通知被監(jiān)理單位。

A、委托監(jiān)理單位

B、監(jiān)理的內(nèi)容

C、監(jiān)理合同

D、總監(jiān)理工程姓名及其權(quán)限

16、工程咨詢(xún)的作用有( )。

A、為決策者提供科學(xué)合理的建議

B、為工程項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)

C、為客戶(hù)提供信息和先進(jìn)技術(shù)

D、發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用

E、促進(jìn)國(guó)際間工程領(lǐng)域的交流和合作

17、建設(shè)工程項(xiàng)目的主要信息形態(tài)形式有( )。

A、語(yǔ)言信息

B、圖標(biāo)信息

C、新技術(shù)信息

D、文字圖形信息

E、材料資源信息

18、合同管理制要求各類(lèi)合同均要有( )。

A、明確的質(zhì)量要求

B、履約擔(dān)保

C、分配制度

D、合同管理措施

E、違約處罰條款

19、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位()，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

A、不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)

B、不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理

C、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查

D、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不按照規(guī)定檢查

E、應(yīng)當(dāng)查出而沒(méi)有查出質(zhì)量問(wèn)題

20、實(shí)施建設(shè)管理體制是在政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理下，由( )直接參加的“三方”管理體制。

A、項(xiàng)目業(yè)主

B、材料供應(yīng)商

C、承建商

D、監(jiān)理單位

E、設(shè)備供應(yīng)商

21、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作是( )。

A、對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

B、建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單

C、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解

D、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

E、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素，風(fēng)險(xiǎn)事件及后果

22、總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)從( )方面進(jìn)行。

A、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門(mén)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限

B、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)

C、事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系

D、建立信息溝通制度

E、及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突

23、Partnering模式的要素有( )。

A、長(zhǎng)期協(xié)議

B、共享

C、信任

D、協(xié)商

E、共同的目標(biāo)與合作

24、監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括( )。

A、恪守職業(yè)道德，維護(hù)社會(huì)公共利益

B、使用監(jiān)理工程師名稱(chēng)

C、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)

D、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章

E、接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平

25、下列內(nèi)容中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括( )。

A、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)

B、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作

C、不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》

D、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)

E、通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過(guò)程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突

26、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)是( )。

A、工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求

B、建設(shè)工程方面的法規(guī)

C、承包單位信息

D、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件

E、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同

27、監(jiān)理單位具有( )特點(diǎn)。

A、獨(dú)立性

B、公正化

C、服務(wù)化

D、社會(huì)化

E、專(zhuān)業(yè)化

28、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改 正，處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。這些行為主要包括 ()。

A、未編制拆裝方案、制定安全施工措施的

B、未由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的

C、未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的

D、未向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理移交手續(xù)的

E、未領(lǐng)取拆卸許可證的

29、( )屬于監(jiān)理控制系統(tǒng)中調(diào)整子系統(tǒng)的工作。

A、接受工程狀態(tài)報(bào)告

B、分析研究工程信息

C、確定糾偏措施

D、調(diào)整計(jì)劃或目標(biāo)規(guī)劃

30、對(duì)建設(shè)單位而言，平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)有( )。

A、協(xié)調(diào)工作量大

B、投資控制難度大

C、不利于縮短工期

D、質(zhì)量控制難度大

E、選擇承包方范圍小

（責(zé)任編輯：fky）