21.由于所采用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法過(guò)于簡(jiǎn)單和一般化，沒(méi)有針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，或者缺乏建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料，或者沒(méi)有針對(duì)特定建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查等，都可能導(dǎo)致(　　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

B.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤

22.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員(　　)。

A.權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

B.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞增

C.權(quán)責(zé)逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減

D.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞減

23.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制措施中進(jìn)度控制的(　　)措施。

A.技術(shù)

B.組織

C.經(jīng)濟(jì)

D.合同

24.以下對(duì)項(xiàng)目總承包模式與項(xiàng)目總承包管理模式的表述，正確的是(　　)。

A.項(xiàng)目總承包管理模式直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工

B.項(xiàng)目總承包模式?jīng)]有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體

C.項(xiàng)目總承包管理模式有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，但是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去

D.項(xiàng)目總承包模式合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小

25.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展工程監(jiān)理活動(dòng)的(　　)。

A.綱領(lǐng)性文件

B.指令性文件

C.方案性文件

D.指導(dǎo)性文件

26.監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不包括(　　)。

A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)

D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)

27，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層由(　　)和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理員

C.檢查員

D.總監(jiān)理工程師

28.下列關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述，正確的是(　　)。

A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

B.純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

C.純風(fēng)險(xiǎn)不但不會(huì)造成損失，而且有時(shí)可能會(huì)帶來(lái)額外的收益

D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的誘惑力，因而其帶來(lái)的額外收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損失

29.監(jiān)理工作總結(jié)不包括(　　)。

A.工程竣工總結(jié)

B.專題總結(jié)

C.階段工作總結(jié)

D.月報(bào)總結(jié)

30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對(duì)分包單位管理問(wèn)題的協(xié)調(diào)，說(shuō)法正確的是(　　)。

A.分包商在施工中發(fā)生的問(wèn)題，由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調(diào)

B.分包合同發(fā)生的索賠問(wèn)題，一般由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，涉及總包合同中業(yè)主義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總包商通過(guò)監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠

C.當(dāng)分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同條款為準(zhǔn)

D.分包合同可以解除總包商對(duì)總包合同所承擔(dān)的部分責(zé)任和義務(wù)

31.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(　　)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。

A.投資決策權(quán)

B.工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)

C.質(zhì)量否決權(quán)

D.指令權(quán)

32.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(　　)。

A.管理層次的數(shù)量

B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式

C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應(yīng)性

D.采取分工形式還是協(xié)作形式

33.不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是(　　)。

A.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

B.組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題

C.制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃

D.辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)

34.在建設(shè)項(xiàng)目管理的類型中，(　　)最為普遍，所涉及的問(wèn)題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。

A.為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

B.為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

C.為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理

D.為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

35.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是(　　)。

A.監(jiān)理

B.基本設(shè)計(jì)

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.合同談判

36.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是(　　)。

A.專家調(diào)查法

B.初始清單法

C.流程圖法

D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

37.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是(　　)。

A.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法

B.會(huì)議協(xié)調(diào)法

C.書(shū)面協(xié)調(diào)法

D.交談協(xié)調(diào)法

38.因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程宜采用(　　)模式。

A.CM

B.Partnering

C.Proj ect Controlling

D.EPC

39.施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門(mén)的部門(mén)或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部可以收集的信息是(　　)。

A.工程準(zhǔn)備階段文件

B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管和使用等信息

C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)

D.建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)

40.新的工程在施工過(guò)程中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯以往的錯(cuò)誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的(　　)。

A.隨機(jī)性

B.繼承性

C.時(shí)效性

D.綜合性

（責(zé)任編輯：fky）

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