31、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱(chēng)為(　　)。

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.差額計(jì)算法

32、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的用戶(hù)是(　)。

A.施工單位

B.一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)單位

C.建設(shè)單位

D.所有參與項(xiàng)目建設(shè)單位

33、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是(　)。

A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

D.分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

34、信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集、處理信息和(　)各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。

A.匯總

B.形成

C.統(tǒng)計(jì)

D.打印

35、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，不屬于管理原因的是(　　)。

A.施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

B.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤

C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)密

D.施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

36、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來(lái)自(　　)。

A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量

B.施工預(yù)算

C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

37、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有(　　)。

A.可行性和可操作性

B.計(jì)劃性和可行性

C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性

D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性

38、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工;②編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;③確定質(zhì)量方針;④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是( )。

A.①一②一③一④

B.③一②一④一①

C.①一③一②一④

D.③一④一①一②

39、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是(　　)。

A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

40、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　)。

A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求 提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出

B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

C.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

D.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在2個(gè)以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同

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