一、單項(xiàng)選擇題

1．D2．C3．A4．B5．C6．D7．B8．D9．A10．B

11．B12．C13．D14．C15．A16．D17．B18．A19．A20．C

二、多項(xiàng)選擇題

21．ABCD22．ACDE23．ABCD24．AE25．BCE

26．ABC27．ACDE28．BCE29．BCD30．ACDE

三、案例分析題

(一)

1．(本題4分)

事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批進(jìn)行取樣復(fù)試。

正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進(jìn)場(chǎng)材料組批進(jìn)行取樣復(fù)試(2分)。

(2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率控制為3%。正確做法：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率不應(yīng)超過(guò)1%(2分)。

2．(本題4分)

事件2中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：施工總承包單位總工程師作為專項(xiàng)方案論證專家組成員。

理由：本項(xiàng)目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會(huì)(2分)。

(2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開(kāi)。

理由：專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn)，并在論證報(bào)告上簽字

(2分)。

3．(本題6分)

事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法：應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐?？v向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不宜小于3跨(1分)。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個(gè)相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開(kāi)的距離不應(yīng)小于500mm(1分)。主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除(1分)主節(jié)點(diǎn)處的兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm(1分)。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上(1分)。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個(gè)相鄰接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)的距離不宜小于500mm(1分)。

4．(本題6分)

按先后順序說(shuō)明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問(wèn)題的治理步驟：

(1)清除卷材裂口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口(2分)。

(2)鑿除開(kāi)裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2．5)水泥砂漿，并做好滴水線(2分)

(3)將轉(zhuǎn)角處開(kāi)裂的卷材割開(kāi)，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓人舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固(2分)。

(二)

1．(本題3分)

施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是18個(gè)月(1分)。該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿(2分)。

2．(本題4分)

事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有：開(kāi)挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。

3．(本題7分)

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收(2分)。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等(5分)。

4．(本題6分)

事件3中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立的判斷理由。(1)施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元的索賠成立。理由：由設(shè)計(jì)變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任(2分)。(2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的索賠不成立。理由：施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中(2分)。

(3)延期2個(gè)月的工期索賠不成立。理由：工作B有2個(gè)月的總時(shí)差，延長(zhǎng)2個(gè)月不會(huì)影響總工期(2分)。

(三)

1．(本題5分)

事件1中，適用于本工程的基坑支護(hù)方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱法(3分)。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌(2分)。

2．(本題3分)

降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土攪拌和混凝土冷卻、回灌。

3．(本題6分)

事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開(kāi)始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。正確做法：混凝土澆筑從低處開(kāi)始，沿長(zhǎng)邊方向自一端向另一端進(jìn)行(2分)。

(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14d(2分)。

(3)不妥之處：養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃(2分)。

4．(本題6分)

事件3中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)(2分)。

(2)不妥之處：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允許住人(2分)。

(3)不妥之處：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底

(2分)。

(四)

1．(本題8分)

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(1分)；(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部(1分)；(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作(1分)；(4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法(1分)；(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(1分)；(6)參與選擇物資供應(yīng)單位(1分)；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系(1分)；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力(1分)。

2。(本題5分)

事件2中，按照"完全成本法"核算，施工總承包單位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)萬(wàn)元=31824．08萬(wàn)元(3分)。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分)。

3．(本題9分)

事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(10176．O0-9600．00)／10176．O0=5．66%>5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款(2分)。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(30240．O0-28000．00)／28000．O0=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款(2分)。列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款，見(jiàn)下表(5分)。

4．(本題4分)

事件4中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)。

正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水(2分)。

(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。

正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時(shí)方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿(2分)。

5．(本題4分)

事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

(五)

1．(本題9分)事件1中，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》不妥(2分)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容：(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；(4)組織編制；(5)履行報(bào)批手續(xù)(5分)。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民(2分)。

2．(本題5分)事件2中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制技術(shù)和管理措施；(2)對(duì)從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃；(3)對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式(3分)。

工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿于工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行各階段(2分)。

3．(本題8分)事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工；分包商必須具有營(yíng)業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求；必須經(jīng)過(guò)業(yè)主同意許可；禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象(2分)。

(2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工(2分)。

(3)不妥之處：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用(2分)。

(4)不妥之處：分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請(qǐng)支付分包工程款(2分)。

4．(本題4分)

依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件4，可以對(duì)建設(shè)單位給予的處罰：由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款(1分)?？梢詫?duì)施工單位給予的處罰(1分)：由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(1分)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任(1分)。

5．(本題4分)事件5中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法不妥當(dāng)(2分)。全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限是6個(gè)月至3年(2分)。

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（責(zé)任編輯：vstara）