(四)

背景材料

2012年6月A施工單位中標一項傳輸設備安裝工程，建安工程費100W，其中材料費30W，(建設單位提供)施工費為建安工程費扣除材料費的80%，最終合同款為56.84W，其中施工費56W，安全生產費用0.84W，合同工期2012.7.1-2012.10.14，未約定保修期，項目經理部編制的進度計劃橫道圖如下：

工程如期進行，系統測試時發(fā)現一段光纜衰減過大，不能滿足設備要求：建設單位于2012.9.1，決定增加一個中繼站及10KM管道光纜仍由A施工單位施工，施工費按照招投標確定的打折比例結算。增加了兩個單向工程設計，主要費用預算如下：

1、中繼站設備安裝工程設備費50W，建安費5W，其中材料費3.5W

2、管道光纜工程建安費20W，其中材料費15W。

A施工單位接收了中繼站設備安裝工程的施工任務，拒絕了管道光纜工程的施工任務，建設單位將管道光纜的任務另行委托給了B施工單位。

本工程除以上變更之外，其他工作與原設計相同。工程最終于2012.10.9完成，A施工單位同時將竣工技術文件和工程結算文件報送建設單位，工程于2012.10.24初檢后進入試運行。2013.2.20完成終驗后于次日零時正式投入使用。

1、根據橫道圖用直方圖形繪制，按周編制成本計劃。

根據進度計劃橫道圖，繪制進度計劃成本矩陣見下表：

1、根據橫道圖用直方圖形繪制，按周編制成本計劃。

根據進度計劃橫道圖，繪制進度計劃成本矩陣見下表：

2、根據橫道圖繪制計劃時間-成本累計曲線。

老師答案：繪制計劃時間-成本累積曲線如下：

3、A單位拒絕管道光纜施工是否合理。

老師答案：A 單位拒絕管道光纜施工是合理的，這是因為 A 單位中標的是通信設備安裝工程，而管 道光纜施工屬于通信線路施工工程，超出了原有合同范圍;A 單位可以無管道光纜施工資質 或無相關施工資源拒絕。

4、雙方簽約的的合同價款56.84W是否和規(guī)定?說明原因寫出計算過程。

老師答案：雙方簽訂的合同價款不合規(guī)定，這是因為根據相關文件規(guī)定，安全生產費應按建筑安裝 工程費的 1.5%計取，屬于不可競爭費用。

合同價款=(100-30)*80%(施工費)+100*1.5%(安全生產費)=57.5(萬元)

5、計算A施工單位的最終結算家坎及本工程的保修金。

老師答案：計算最終結算價款時，先計算增加的中繼站設備安裝工程費用：

新增工程價款=(5-3.5)*80%(施工費)+5*1.5%(安全生產費)+3.5(A 采材料)

=1.2+0.075+3.5

=4.775(萬元) 最終結算價款=57.5(原合同價款)+4.775(新增價款)=62.275(萬元) 工程保修金應為最終結算價款的 5%，即：62.275*5%=3.11375(萬元)

6、建設單位應分別在何時完成 A 施工單位結算文件的審定和保修金外的工程款的支付。

老師答案：因為工程價款在 500 萬以下，按照有關規(guī)定應從接到工程竣工結算報告或資料之日起

20 天內完成審計，即 2012 年 10 月 29 日內完成結算文件審定。

按照有關規(guī)定，工程初驗后 3 個月之內，雙方按照合同價款、合同價款調整內容以及索 賠事項，進行工程價款結算，即為：2013.1.24 日內。

（責任編輯：）

共9頁,當前第7頁  第一頁  前一頁  下一頁