41.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對(　　)的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

42.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于(　　)。

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.分部工程施工組織設(shè)計

D.單位工程施工組織設(shè)計

43.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是(　　)。

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.④→②→⑤→③→①

44.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是(　　)。

A.規(guī)范標準

B.中標通知書

C.協(xié)議書

D.設(shè)計文件

45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括(　　)。

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

46.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按(　　)分解的。

A.成本組成

B.項目組成

C.工程類別

D.工程性質(zhì)

47.建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于(　　)。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

48.建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃;②調(diào)整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是(　　)。

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→④→④→②

D.④→②→③→①

49.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是(　　)。

A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理

C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

50.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為(　　)周。

A.0

B.2

C.3

D.1

（責(zé)任編輯：liushengbao）

共15頁,當(dāng)前第5頁  第一頁  前一頁  下一頁