（四）

背景資料

某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。

合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。

事件二：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析，各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)26168.22萬元，管理費(fèi)4710.28萬元，利潤(rùn)1308.41萬元，規(guī)費(fèi)945.58萬元，稅金1130.80萬元。

事件三：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實(shí)際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

問題

1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件一中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？

2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元（保留兩位小數(shù)）？項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？

3.事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整？為什么？列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款分別是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）

4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。

5.事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？

（五）

背景資料

某建筑工程，建筑面積35000m3，地下二層，筏板基礎(chǔ)；地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同，合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)，建設(shè)單位同意施工總承包單位交部分工程依法分包和管理。

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。

事件二：施工總承包單位編制了《項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃》，內(nèi)容包括：“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)”、“項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)”、“項(xiàng)目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容，并規(guī)定項(xiàng)目安全管理工作貫穿施工階段。

事件三：施工總承包單位按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。

事件四：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。

事件五：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況，將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限4個(gè)月。

問題

1.事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥？項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

2.事件二中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段？

3.指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。

4.依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件四，可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰？

5.事件五中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法是否妥當(dāng)？全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限各是多少？

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（責(zé)任編輯：vstara）

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