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2010年一級(jí)建造師真題建筑工程試題

發(fā)表時(shí)間:2013/9/23 11:45:56 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)

(一)

背景資料

某辦公樓工程,地下一層,地上十層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:

事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。

事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。

事件三:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所示(時(shí)間單位:月)。

問(wèn)題

1.施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?

2.事件一中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

3.事件二中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?說(shuō)明理由。

4.事件三中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照?qǐng)D1-2格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。

(責(zé)任編輯:vstara)

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