三、案例分析題(共4題，每題20分)

第31題 某特種設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包企業(yè)簽訂了施工總承包合同，由于該施工總承包企業(yè)的施工設(shè)備不能到位，便將某專業(yè)性很強(qiáng)的非主體、非關(guān)鍵工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的專業(yè)承包企業(yè)，并簽訂了專業(yè)承包合同，專業(yè)承包企業(yè)將鋼筋、混凝土、腳手架、模板作業(yè)又分包給某勞務(wù)分包企業(yè)，并簽訂了勞務(wù)分包合同。

施工總承包企業(yè)為了選擇一家合格的物資供應(yīng)商在大批量采購時(shí)采用“詢價(jià)一報(bào)價(jià)”方式選擇了一家供應(yīng)商，雙方簽訂了物資采購合同;某次物資供應(yīng)商提供的物資規(guī)格不符合合同規(guī)定，雙方發(fā)生爭執(zhí)。

問題

1.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為哪些序列?

2.該工程項(xiàng)目中的專業(yè)承包合同是否有效?

3.專業(yè)承包企業(yè)是否可將鋼筋、混凝土、腳手架、模板作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)?該勞務(wù)分包合同雙方當(dāng)事人是誰?

4.施工總承包企業(yè)選擇物資供應(yīng)商的方式是否妥當(dāng)?如不妥，應(yīng)采取什么方式來選擇?

試題解析：1.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。

2.該工程項(xiàng)目中的專業(yè)承包合同有效。

3.專業(yè)承包企業(yè)可以將鋼筋、混凝土、腳手架、模板作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)。該勞務(wù)分包合同雙方當(dāng)事人是專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)。

4。施工總承包企業(yè)選擇物資供應(yīng)商的方式不妥。業(yè)主應(yīng)采用公開招標(biāo)方式來選擇物資供應(yīng)商。

第32題 某工業(yè)廠房的動(dòng)力站安裝工程，該工程的總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立了安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并針對該工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)及資源配置等因素進(jìn)行了施工安全策劃，編制了具體化、及時(shí)化、有針對性的施工安全技術(shù)措施并做了交底。

問題

1.該項(xiàng)目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是誰?應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些安全管理工作?

2.風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循的原則是什么?

3.安全技術(shù)交底應(yīng)由誰留存?

4.安全技術(shù)交底制度的內(nèi)容是什么?

試題解析：1.該項(xiàng)目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全管理體系，成立有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確體系的各級(jí)安全責(zé)任制。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則。

3.安全技術(shù)交底應(yīng)由工長、施工班組、安全員留存。

4.安全技術(shù)交底制度的內(nèi)容是：

(1)工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;

(2)分項(xiàng)、分部工程施工前，工長(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，如交底到勞務(wù)隊(duì)長而不包括作業(yè)人員時(shí)，勞務(wù)隊(duì)長還應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底;

(3)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，工長(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底;

(4)班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底;(5)安全技術(shù)交底按施工工種安全技術(shù)交底;分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。

第33題 某污水處理工程，在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和文明施工提出了相應(yīng)的措施。

對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)主要從自身活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、工程分包方、勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)等相關(guān)方提出措施。對現(xiàn)場文明施工策劃主要從現(xiàn)場管理、安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全、機(jī)械設(shè)備安全、消防和保衛(wèi)管理、材料管理、環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理和宣傳教育方面提出相應(yīng)的措施。

問題：

1.如何對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行具體落實(shí)?

2.現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)措施應(yīng)細(xì)化成怎樣的措施?

3.在現(xiàn)場安全防護(hù)方面應(yīng)制定哪些文明施工措施?

試題解析：1.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)主要有：

(1)提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，普及環(huán)境保護(hù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī);

(2)制定落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施的相關(guān)規(guī)定;

(3)利用社會(huì)資源進(jìn)行監(jiān)督;

(4)施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)：

1)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，除進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底外，應(yīng)對該環(huán)節(jié)確定的重要環(huán)境因素進(jìn)行分析和交底，提前采取必要措施;

2)對一些重要環(huán)境因素實(shí)施施工全過程監(jiān)控。

2.現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)措施應(yīng)細(xì)化成技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

3.在現(xiàn)場安全防護(hù)方面應(yīng)制定的文明施工措施是：

(1)安全帽、安全帶佩戴符合要求，特殊工種個(gè)人防護(hù)用品符合要求;

(2)預(yù)留洞口、電梯口防護(hù)符合要求，電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)一安全網(wǎng);

(3)腳手架搭設(shè)牢固、合理，梯子使用符合要求;

(4)設(shè)備、材料放置安全合理，施工現(xiàn)場無違章作業(yè);

(5)安全技術(shù)交底及安全檢查資料齊全，大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸方案有審批手續(xù)。

第34題 某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人，A投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。B投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。C投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。

問題

1.按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書?投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性質(zhì)的標(biāo)書?A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書?

2.投標(biāo)過程中的投標(biāo)技巧有哪些?B投標(biāo)人運(yùn)用了哪種投標(biāo)技巧?

3.影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些?

試題解析：1.按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)和虧損標(biāo)。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程情況和企業(yè)自身情況選擇投不同性質(zhì)的標(biāo)。

A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于盈利性質(zhì)的標(biāo)書。

2.投標(biāo)過程中的投標(biāo)技巧有不平衡報(bào)價(jià)法、倒計(jì)時(shí)報(bào)價(jià)法和聯(lián)合投標(biāo)報(bào)價(jià)法。B投標(biāo)人運(yùn)用了不平衡報(bào)價(jià)法。

3.影響投標(biāo)決策的客觀因素有：

(1)對業(yè)主和監(jiān)理工程師情況的分析;

(2)對競爭對手情況的分析;

(3)對風(fēng)險(xiǎn)情況的分析。

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