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背景資料
某施工單位中標一跨河多跨簡支橋梁,橋長300m,橋?qū)?2m,基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁。工期280天。施工單位進場前,編制了該橋的實施性施工組織設計。其中包括工程概況、工程規(guī)模和工程特點、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖等內(nèi)容。其中施工方案是施工組織設計的核心部分。主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定三個方面的內(nèi)容。
問題:
1.該橋的施工方法應注意哪些情況?
2.施工機械選擇的一般思路是什么?
3.確定施工順序時,應考慮哪些因素的影響?
4.施工平面圖的繪制比例為多少?試述平面圖的設計步驟。
糾錯
第52題 背景資料
某跨線橋工程,主跨為三跨現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁,跨徑為30+40+30m,橋?qū)?3m,橋下凈高5.5m。經(jīng)上一級批準的施工組織設計中有詳細施工方案,擬采用滿堂支架方式進行主梁施工。為降低成本,項目經(jīng)理部命采購部門就近買支架材料,并經(jīng)過驗審產(chǎn)品三證后立即進貨。搭設支架模板后,在主梁混凝土澆筑過程中,支架局部失穩(wěn)坍塌,造成2人死亡,5人重傷的安全事故,并造成50萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后發(fā)生如下事件。
事件一:事故調(diào)查組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),.項目部的施工組織設計中,只對支架有過詳細的強度驗算。
事件二:調(diào)查組也發(fā)現(xiàn)項目部有符合工程項目管理規(guī)范要求的質(zhì)量計劃及其采購計劃。
事件三:調(diào)查組只查到該工程的設計技術(shù)交底書面資料。
事件四:調(diào)查組查實了事故事實后,確定了該安全事故的等級,以便下一步做出處理意見。
事件五:在事故調(diào)查完畢后,項目總工變更了施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準,立即組織恢復施工。
問題:
1.項目部對支架的驗算工作是否完整?為什么?
2.項目部的采購活動中有哪些對與錯?
3.項目部只有設計技術(shù)交底資料,說明什么?
4.發(fā)生事故后,項目部采取的恢復施工的做法對不對?為什么?
參考答案
單選:
1-10 ABBDA BADAC 11-20 CBDBB AACBC
21-30 DDBCC DCBDA 31-40 DAACB CDCDB
多選題:
41 ABCD 42 ACE 43 ACE 44 BDE 45 BCD 46 ABCD 47 ABC 48 ABD 49 ABCE 50 ACDE
案例分析:
51:1.確定施工方法應注意的情況包括:①工程量大,在整個工程中占重要地位的分部分項工程; ②施工技術(shù)復雜的項目;③采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項目;④不熟悉的特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序,在確定施工方法時,應詳細而具體,不僅要擬訂出操作過程和方法,還應提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施,必要時應單獨編制施工作業(yè)計劃。 2.施工方法的確定往往取決于施工機械。施工機械選擇的一般思路是:根據(jù)工程特點,先在本單位內(nèi)選擇適宜的主導和配套施工機械,不能滿足施工要求時,再考慮租賃或購買。要盡可能選擇通用的標準機械。 3.橋梁工程在確定施工順序時,應考慮當?shù)厮摹⒌刭|(zhì)和氣候的影響,滿足施工的質(zhì)量、安全、程序、工藝、組織要求,使之與施工方法和施工機械相協(xié)調(diào)。 4.施工平面圖是施工組織設計的重要組成部分,繪制比例為1:500~1:2000。施工平面圖的設計步驟為:①收集分析研究原始資料;②確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸;③.布置運輸?shù)缆?④布置生產(chǎn)、生活用臨時設施;⑤布置臨時給水排水、用電管網(wǎng);⑥布置安全、消防設施。
52 1.對支架只作強度驗算,不全面,還應作穩(wěn)定驗算和剛度驗算。 2.項目部制訂了質(zhì)量計劃和采購計劃的做法對,項目部指定就近采購沒有進行招標采購的做法不對;采購支架時只審查產(chǎn)品三證,而未做質(zhì)量檢驗的做法不對,并且應在質(zhì)量檢驗合格后才能使用。 3.只有設計交底的資料記載,說明項目部在施工前沒有進行施工技術(shù)交底或沒有施工技術(shù)交底的 書面記錄,也沒有安全技術(shù)交底的記載。 4.在執(zhí)行恢復施工的措施時,項目總工變更了施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準,執(zhí)行的做法不對,因為施工方案是施工組織設計的內(nèi)容,有變更時仍應經(jīng)過上一級的審批程序。
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(責任編輯:vstara)
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