三、案例分析題

(一)背景資料

某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2209)規(guī)定的單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包含的各項基本內(nèi)容，編制了本工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)相應(yīng)人員審批后報監(jiān)理機構(gòu)，在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。

在施工組織設(shè)計中，施工進度計劃以時標網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位：月)形式表示。在第8個月末，施工單位對現(xiàn)場實際進度進行檢查，并在師表網(wǎng)絡(luò)圖中繪制了實際進度前鋒線，如下圖所示：

針對檢查中所發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符的情況，施工單位均在規(guī)定時限內(nèi)提出索賠意向通知，并在監(jiān)理機構(gòu)同意的時間內(nèi)上報了相應(yīng)的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實，工序E的進度偏差是因為建設(shè)單位供應(yīng)材料原因所導(dǎo)致，工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝９?dǎo)致，工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農(nóng)忙原因。上述情況，監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復(fù)。

問題：

1、本工程的施工組織設(shè)計中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

2、施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設(shè)計的資格?

3、寫出網(wǎng)絡(luò)圖中前鋒線所涉及各工序的實際進度偏差情況：如后續(xù)工作仍按原計劃的速度進行，本工程的實際完工工期是多少個月?

4、針對工序E、工序F、工序D，分別判斷施工單位上報的三項工期索賠是否成立，并說明相應(yīng)的理由。

（責(zé)任編輯：zyc）

共7頁,當前第4頁  第一頁  前一頁  下一頁