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11.對建設(shè)工程項目管理進行總體診斷,應首先分析的是( )方面存在的問題。
A.組織
B.成本
C.質(zhì)量
D.進度
答案:A
12.下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。
A.任務(wù)分工表
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)模式
答案:B P7
13.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
答案:B
14.某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導
B.可能有多個矛盾的指令源
C.有橫向和縱向兩個指令源
D.促進了管理專業(yè)化分工
答案:A P14
專業(yè)化分工:職能型(專業(yè)化最強)、線型(專業(yè)化最弱)、矩陣型。
15.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示.就形成( )。
A.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
B.合同的結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)模式
答案:C
16.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中首要的環(huán)節(jié)是( )。
A.籌劃
B.決策
C.提出問題
D.執(zhí)行
答案:C P19
17.工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是一種( )關(guān)系。
A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.不確定性
D.非程序性
答案:B
18.某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門通常是( )。
A.質(zhì)量管理部
B.項目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應部
答案:B P15
【解析】對于業(yè)務(wù)活動基本由項目組成的組織(包括項目管理公司)而言,如果采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,那么一般情況下,組織的各職能部門組成了縱向工作部門,而項目部組成了橫向工作部門。在本題中,選題A、C和D屬于縱向工作部門,而選項B屬于橫向部門。
19.以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成( )。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職責
D.工作流程組織
答案:D
20.每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息要進行編碼,對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是( )。
A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)職能分工表
答案:C P12
(責任編輯:中大編輯)
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