36.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖如圖所示(時間單位：天)，則該計劃的關(guān)鍵線路是()。

A.1-2-3-4-5-6

B.l-2-3-4-6

C.1-3-4-6

D.1-3-5-6

37.在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。

A.編制施工進(jìn)度計劃B.收集施工進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)

C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比

38.下列選項中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是()。

A.采取糾偏措施B.評審設(shè)計方案

C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.編制項目進(jìn)度控制工作流程

39.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T19000-2008，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

40.某施工單位承建某建設(shè)工程項目，該項目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)等資料，施工單位應(yīng)()。

A.按照建設(shè)單位提供的資料及時開始施工

B.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理單位審核

C.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報設(shè)計單位審核

D.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報勘察單位審核

41.工程項目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策，這是質(zhì)量管理原則中()的要求。

A.持續(xù)改進(jìn)B.過程方法

C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法

42.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成內(nèi)容，不包括的選項為()。

A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊

C.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件D.產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄

43.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是()。

A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論

B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論

D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論

44.施工質(zhì)量檢驗的方法分為目測法和量測法兩種，下列選項中全都屬于后者的是()。

A.摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套

C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套

45.某工程施工過程中，由于建筑材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。

A.技術(shù)

B.社會

C.管理

D.經(jīng)濟(jì)

46.某學(xué)校修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)，則該質(zhì)量事故的處理過程不包括()。

A.事故原因的詳細(xì)調(diào)查分析B.制定事故處理方案

C.事故處理的鑒定驗收D.事故損失的評估

47.政府對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的主要方式是()。

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督B.行政監(jiān)管與強(qiáng)制監(jiān)督

C.建設(shè)主管部門的行政監(jiān)管D.行政監(jiān)管與行政執(zhí)法

48.根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開工前召集工程建設(shè)各方代表參加監(jiān)督會議，同時()。

A.討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計劃

B.公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督

C.要求施工單位編制監(jiān)督方案，創(chuàng)造監(jiān)督條件

D.審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案，安排監(jiān)督檢查細(xì)則

49.為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。

A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施

C.輔助用房間及設(shè)施D.安全宣傳教育措施

50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

A.總工程師B.法定代表人

C.總經(jīng)理D.項目經(jīng)理

51.某項目采用固定價格合同，對于施工單位來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性極小，估計如果發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為()級。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

52.建設(shè)工程實行總承包的，由()對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

A.分包單位B.建設(shè)單位

C.總承包單位D.監(jiān)理單位

53.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定，從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書，每()年復(fù)審一次;連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每()年一次。

A.2，4

B.3，4

C.2，6

D.3，6

54.建設(shè)主管部門逐級上報生產(chǎn)安全事故時，每級上報的時間不得超過()小時。

A.1

B.2

C.4

D.8

55.根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失可分為()。

A.輕傷事故、嚴(yán)重事故、重傷事故、重大傷亡事故

B.重傷事故、嚴(yán)重事故、較大傷亡事故、特大傷亡事故

C.重傷事故、重大事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故

D.特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故

56.施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。

A.根據(jù)施工方便就近排放B.直接排人市政排水管網(wǎng)或河流

C.直接排出場外D.經(jīng)現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)

57.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個機(jī)電安裝單位，則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()。

A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式

C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式

58.建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。

A.建設(shè)周期較長

B.合同管理工作量大

C.業(yè)主對總承包施工單位的依賴較大D.對進(jìn)度控制不利

59.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，下列選項錯誤的是()。

A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理

C施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行

D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工

60.設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，

A.5

B.10

C.15

D.20

61.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計交底應(yīng)由()組織。

A.監(jiān)理人B.發(fā)包人

C.承包人D.設(shè)計單位

62.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。

A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

B負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作

C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款

63.對于不同的承包合同計價形式，工程招標(biāo)時對設(shè)計深度要求也不一樣，成本加酬金合同()進(jìn)行招標(biāo)。

A.只能在方案設(shè)計階段B.只能在初步設(shè)計階段

C.只能在施工圖設(shè)計階段D.可以在設(shè)計的各個階段

64.某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價

B.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

65.下列施工承包合同形式中.承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是()。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為()。

A.已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠

B.有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠

C.有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠

D.已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠

67.承包單位對施工合同實施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責(zé)任及()。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施趨勢分析

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理人

C.項目經(jīng)理

D.承包人

69.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項目參建各方都應(yīng)編制各自的()，以規(guī)范信息管理工作。

A.項目管理規(guī)劃

B.信息管理手冊

C.系統(tǒng)開發(fā)計劃

D.信息編碼表

70.建設(shè)工程實行施工總承包的，由()負(fù)責(zé)收集、整理和匯總各個分包單位的施工檔案資料。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工總承包單位

D.城建檔案管理部門

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（責(zé)任編輯：中大編輯）