81 下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有()

A使用不合格的工程材料

B試工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)

C邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工

D勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)

E施工管理混亂

【標(biāo)準(zhǔn)答案】：BE

【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工的失誤：缺乏基本業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲干;施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖紙施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件;忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。參見教材P172。

82 在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()。

A管理費(fèi)

B臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C暫定金額

D利潤(rùn)

E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE

【答案解析】：本題考查的是成本加酬金的形式。最大成本加費(fèi)用合同：在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。參見教材P254。

83 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)》施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()

A勞動(dòng)合同

B繳納社保證明

C身份證

D職稱證收

E注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AB

【答案解析】：本題考查的是施工項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。參見教材P32。

84 試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有()

A監(jiān)測(cè)活動(dòng)規(guī)則

B管理手冊(cè)

C程序文件

D操作規(guī)程

E管理規(guī)定

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE

【答案解析】：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。參見教材P188。

85 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有()。

A參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法

B參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

C參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D參與選擇工程分包人

E參與選擇物資供應(yīng)單位

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCDE

【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是“制定內(nèi)部計(jì)酬辦法”。參見教材P35。

86 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()

A技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

B工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

C甲工作涉及的指令源有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部

D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

E當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部的指令為主

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CD

【答案解析】：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16。

87 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說，正確的有()。

A投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定

B為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本

C投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格

D投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)

E投人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE

【答案解析】：本題考查的是投票價(jià)的編制方法。選項(xiàng)B：投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。參見教材P66。

88 下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有()

A勘察單位

B設(shè)計(jì)單位

C施工單位

D檢測(cè)單位

E監(jiān)理單位

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCE

【答案解析】：本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參見教材P179。

89 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()

A業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

B合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)

C分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

D施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

E多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD

【答案解析】：本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)A屬于施工總承包的特點(diǎn); 選項(xiàng)E應(yīng)是：多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn);而且這并不是優(yōu)點(diǎn)。參見P222-223。

90 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作業(yè)時(shí)間分別為3天，2天，1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有()

A工作1-2是關(guān)鍵工作

B只有1條關(guān)鍵路線

C工作5-6是非關(guān)鍵工作

D節(jié)點(diǎn)5的最早時(shí)間是5

E虛工作3-5是多余的

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC

【答案解析】：本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)D：節(jié)點(diǎn) 5的最早時(shí)間是6，選項(xiàng)E：虛工作不是多余的，它代表第二個(gè)施工段上的支模(和第一個(gè)施工段上的扎筋)都結(jié)束之后，才能夠進(jìn)行第二個(gè)施工段上的扎筋工作。參見教材P131。

91 項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()

A貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針

B建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度

C必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求

D必須適用于工程施工全過程的安全管理控制

E遵循安全生產(chǎn)投入最小

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD

【答案解析】：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則。E不屬于其原則。見教材P191。

92 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括()

A重視工程施工的目標(biāo)控制

B合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)

C提高施工的工業(yè)化程度

D提高施工的連續(xù)性和均衡性

E采用國內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】：ABCD

【答案解析】：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。選項(xiàng)E的正確說法是：積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，參見教材P27。

93 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有()

A未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任

B已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞

C未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件

D為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

E經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師

【標(biāo)準(zhǔn)答案】：ABD

【答案解析】：

本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)。選項(xiàng)C，因發(fā)包人原因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。選項(xiàng)D，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

94 下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有()

A建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度

B建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

C做好成品保護(hù)

D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

E開展群眾性的QC活動(dòng)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AE

【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工階段：必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的QC活動(dòng)，強(qiáng)化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。

95 建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()

A規(guī)范化的生產(chǎn)工藝

B承包的生產(chǎn)設(shè)備

C建筑產(chǎn)品的單件性

D施工生產(chǎn)的流動(dòng)性

E復(fù)雜的工序關(guān)系

【標(biāo)準(zhǔn)答案】 CDE

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（責(zé)任編輯：何以笙簫默）

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