81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有( 　)。

A.垂直運輸費

B.安全文明施工費

C.分部分項工程費

D.規(guī)費

E.稅金

82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有( 　)。

A.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

B.施工組織混亂造成的停工時間

C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間

E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間

83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有( 　)。

A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E.改變吊裝用的施工機械

84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施，其中"四口"指(　 )

A.通道口

B.工地出入口

C.樓梯口

D.電梯井口

E.預(yù)留洞口

85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有(　 )

A.策劃

B.持續(xù)改進(jìn)

C.實施與運行

D.檢查糾正措施

E.管理評審

86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有(　 )

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C.業(yè)主的投資控制難度大

D.建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制

E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括(　 )

A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告

88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有(　 )

A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用

E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

89、關(guān)于總價合同的說法，正確的有(　 )

A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險

B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進(jìn)行控制

C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲

E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整

90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括(　 )

A.進(jìn)度計劃的編制說明

B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

C.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

E.進(jìn)度的預(yù)測

（責(zé)任編輯：vstara）

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