二、多項選擇題

1.在下列各項中，屬于財務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有( )。

A.經(jīng)濟(jì)體制 B.通貨膨脹水平 C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策 D.會計信息化

2.下列各項中，屬于衍生金融工具的有( )。

A.互換 B.遠(yuǎn)期合約 C.票據(jù) D.資產(chǎn)支持證券

3.為確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，下列各項中，可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施有( )。

A.所有者解聘經(jīng)營者

B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)

C.企業(yè)被其他企業(yè)接收或吞并

D.所有者給經(jīng)營者以“股票期權(quán)”

4.下列各項中，屬于企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點的有( )。

A.考慮了資金的時間價值

B.考慮了投資的風(fēng)險價值

C.有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

D.股票價格客觀真實地反映了企業(yè)價值

5.企業(yè)價值可以理解為( )。

A.企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值

B.企業(yè)所有者權(quán)益的賬面價值

C.企業(yè)資產(chǎn)的市場價值

D.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

6.下列各項中，屬于相關(guān)者利益最大化目標(biāo)具體內(nèi)容的有( )。

A.將風(fēng)險降到最低

B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位

C.強(qiáng)調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制

D.保持與政府部門的良好關(guān)系

7.下列屬于企業(yè)的利益相關(guān)者的有( )。

A.企業(yè)的員工

B.企業(yè)的客戶

C.企業(yè)的供應(yīng)商

D.政府

8.財務(wù)控制的方法通常包括( )。

A.前饋控制

B.防護(hù)控制

C.過程控制

D.反饋控制

9.下列各項中，屬于集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點的有( )。

A.有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險

B.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

D.有利于適應(yīng)市場的彈性

10.企業(yè)價值最大化這一財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點有( )。

A.考慮了貨幣時間價值和風(fēng)險

B.克服企業(yè)追逐利潤的短期行為

C.企業(yè)價值這一指標(biāo)容易計算獲得

D.價值代替價格減少了外界市場因素的干擾

11.以下各項中，屬于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退期所采取的財務(wù)管理戰(zhàn)略的有( )。

A.削減存貨

B.壓縮管理費用

C.停止長期采購

D.提高產(chǎn)品價格

12.法律環(huán)境對企業(yè)的影響包括( )。

A.企業(yè)組織形式 B.公司治理結(jié)構(gòu) C.日常經(jīng)營 D.收益分配

13.企業(yè)對外投資需要遵守的原則包括( )。

A.合理性 B.整體性

C.分散風(fēng)險性 D.效益性

14.對上市公司來說，股東財富最大化的財務(wù)管理目標(biāo)中，股東財富是由( )決定的。

A.每股收益 B.股票數(shù)量 C.股票價值 D.股票價格

15.關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”，下列說法正確的有( )。

A.分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性

B.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降

C.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率

D.集中的“成本”主要是各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降

三、判斷題

1.以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，有利于企業(yè)資源的合理配置。( )

2.分權(quán)型財務(wù)管理體制，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、經(jīng)營風(fēng)險較大。( )

3.企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制，反之，則相反。( )

4.H型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。( )

5.從財務(wù)管理的角度來看，企業(yè)價值所體現(xiàn)的資產(chǎn)的價值既不是其成本價值，也不是其現(xiàn)時的會計收益。( )

6.貨幣市場主要包括拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和債券市場。( )

7.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)體制下，通常企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派，因此在人員管理權(quán)、費用開支的審批權(quán)等方面應(yīng)實行集中。( )

8.在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。( )

9.M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高，充分調(diào)動了各個部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。( )

10.在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法中，“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。( )

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