答案

1

[答案]：ABC

[解析]：收益與分配作為現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容之一，對于維護企業(yè)與各相關利益主體的財務關系、提升企業(yè)價值具有重要意義。具體而言，企業(yè)收益與分配管理的意義表現(xiàn)在以下三個方面：1.收益分配集中體現(xiàn)了企業(yè)所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的關系;2. 收益分配是企業(yè)再生產(chǎn)的條件以及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的重要措施;3. 收益分配是國家建設基金的重要來源之一。

[該題針對“收益與分配管理的意義及內(nèi)容”知識點進行考核]

2

[答案]：ABC

[解析]：法定盈余公積金提取后，根據(jù)企業(yè)的需要，可用于彌補虧損或轉(zhuǎn)增資本，但企業(yè)用盈余公積金轉(zhuǎn)增資本后，法定盈余公積金的余額不得低于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%，。提取法定盈余公積金的目的是為了增加企業(yè)內(nèi)部積累，以利于企業(yè)擴大再生產(chǎn)。

[該題針對“收益與分配管理的意義及內(nèi)容”知識點進行考核]

3

[答案]：CD

[解析]：銷售預測的定量分析法一般包括趨勢分析法和因果預測分析法，其中因果預測分析法最常用的是回歸分析法。

[該題針對“銷售預測分析”知識點進行考核]

4

[答案]：ABCD

[解析]：影響產(chǎn)品價格的因素非常復雜，主要包括價值因素、成本因素、市場供求因素、競爭因素、政策法規(guī)因素。

[該題針對“銷售定價管理”知識點進行考核]

5

[答案]：ACD

[解析]：成本的分級管理主要是指按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式，從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進行成本費用管理，一般分為三級，即廠部、車間和班組，同時開展企業(yè)的成本費用管理。

[該題針對“成本歸口分級管理”知識點進行考核]

6

[答案]：AB

[解析]：變動制造費用效率差異的形成原因與人工效率差異的形成原因基本相同。包括工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設備條件的好壞等。選項C和選項D屬于工資率差異形成的原因。

[該題針對“標準成本管理”知識點進行考核]

7

[答案]：AD

[解析]：作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法，所以A選項說法正確;作業(yè)成本法下，間接費用的分配對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)，所以B選項的說法錯誤;作業(yè)成本法很好地克服了傳統(tǒng)成本方法中間接費用責任劃分不清的缺點，所以C選項的說法錯誤;作業(yè)成本管理是一種符合戰(zhàn)略管理思想要求的現(xiàn)代化成本計算和管理模式，所以D選項的說法正確。

[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點進行考核]

8

[答案]：ABD

[解析]：成本中心只對可控成本負責，不負責不可控成本，可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費，它應具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的;第二，該成本是成本中心可以計量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。根據(jù)以上條件，只有C選項是錯誤的。

[該題針對“責任成本管理”知識點進行考核]

9

[答案]：ACD

[解析]：固定股利支付率政策是指公司將每年凈利潤的某一固定百分比作為股利分派給股東。這種股利政策的優(yōu)點

(1)使股利與公司盈余緊密結(jié)合，以體現(xiàn)多盈多分、少盈少分、無盈不分的原則

(2)公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利，從企業(yè)支付能力角度看，這是一種穩(wěn)定的股利政策。不足之處表現(xiàn)為

(1)傳遞的信息容易成為公司的不利因素

(2)容易使公司面臨較大的財務壓力

(3)合適的固定股利支付率的確定難度比較大。固定股利支付率政策比較適用于處于穩(wěn)定發(fā)展階段且財務狀況也較穩(wěn)定的公司。剩余股利政策有助于實現(xiàn)企業(yè)價值的長期最大化，所以B選項的說法錯誤。

[該題針對“股利政策與企業(yè)價值”知識點進行考核]

10

[答案]：BD

[解析]：剩余股利政策的缺點中包括“不利于公司樹立良好的形象”，所以選項A不正確;

（責任編輯：xll）

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