三、稅務管理的內(nèi)容

企業(yè)稅務管理的內(nèi)容主要有兩個方面：一是企業(yè)涉稅活動管理，二是企業(yè)納稅實務管理。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與稅務的聯(lián)系來看，其內(nèi)容大致可作如下劃分。

(一) 稅務信息管理

主要包括對企業(yè)外部和內(nèi)部的稅務信息(稅收法規(guī)、歷年納稅情況等)的收集、整理、傳輸、保管，以及分析、研究、教育與培訓等。

(二) 稅務計劃管理

包括企業(yè)稅收籌劃、企業(yè)重要經(jīng)營活動、重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的選擇和優(yōu)化、企業(yè)年度納稅計劃的制定、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。

(三) 涉稅業(yè)務的稅務管理

包括企業(yè)經(jīng)營稅務管理、企業(yè)投資稅務管理、企業(yè)營銷稅務管理、企業(yè)籌資稅務管理、企業(yè)技術開發(fā)稅務管理、商務合同稅務管理、企業(yè)稅務會計管理、企業(yè)薪酬福利稅務管理等。

(四) 納稅實務管理

包括企業(yè)稅務登記、納稅申報、稅款繳納、發(fā)票管理、稅收減免申報、出口退稅、稅收抵免、延期納稅申報等。

(五) 稅務行政管理

主要包括企業(yè)稅務證照保管、稅務稽查應對、稅務行政復議申請與跟蹤、稅務行政訴訟、稅務行政賠償申請和辦理等。

企業(yè)要做好稅務管理工作，首先應當在依法納稅的前提下，通過設置專門管理機構或專門崗位，來提高稅務管理水平。大中型企業(yè)應在財務部門下設置專門稅務管理機構，并配備熟悉稅收法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理情況的專業(yè)人員進行稅務管理工作。

其次，企業(yè)應加強稅務風險管理。要通過多種形式，引起企業(yè)經(jīng)營管理層對稅務管理的重視，營造出“全過程、全方位、全員參與”的稅務管理氛圍，特別是要對企業(yè)納稅情況要進行全面的梳理，對存在的稅務風險進行評估，并做好改進工作，防范和化解稅務風險。同時，稅務管理應具有相對靈活性，能夠根據(jù)企業(yè)自身及外部環(huán)境變化及時調(diào)整和修改，使稅務管理在動態(tài)調(diào)整中為企業(yè)帶來收益。

總之，稅務管理是企業(yè)納稅意識和財務管理水平不斷增強的表現(xiàn)，它應受到更多關注，企業(yè)應努力把握國家稅收制度變化和宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變動，著眼于總體的管理決策，結合自身具體特點，制定出切實可行的稅務管理方案，從而真正充分利用好國家稅收政策、減輕企業(yè)稅收負擔，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。

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（責任編輯：xll）

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