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二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,下列工程中,屬于分部工程的有( )。
A.砌體結(jié)構(gòu)工程
B.智能建筑工程
C.建筑節(jié)能工程
D.土方回填工程
E.裝飾裝修工程
2.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)( )的程序。
A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)
E.項(xiàng)目開工報(bào)告
3.項(xiàng)目在開工建設(shè)之前,辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料包括( )。
A.中標(biāo)通知書
B.施工設(shè)計(jì)圖紙
C.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成
D.監(jiān)理合同
E.招標(biāo)文件和答疑
4.實(shí)行法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
B.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
C.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件
D.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
E.組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員
5.下列建設(shè)工程中必須實(shí)行監(jiān)理的有( )。
A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
C.中小型公用事業(yè)工程
D.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
E.農(nóng)民個(gè)人出資自建住宅
6.PMC模式下,按照工作范圍不同,項(xiàng)目管理承包商的風(fēng)險(xiǎn)不同,下列關(guān)于項(xiàng)目管理承包商的風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理承包商承擔(dān)部分工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)工作時(shí),風(fēng)險(xiǎn)最高
B.項(xiàng)目管理承包商只是管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作時(shí),風(fēng)險(xiǎn)高,回報(bào)低
C.項(xiàng)目管理承包商只是管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作時(shí),風(fēng)險(xiǎn)低,回報(bào)高
D.項(xiàng)目管理承包商作為業(yè)主顧問(wèn),風(fēng)險(xiǎn)低,回報(bào)適中
E.項(xiàng)目管理承包商作為業(yè)主顧問(wèn),風(fēng)險(xiǎn)、接近于零,但回報(bào)也低
7.建設(shè)工程總分包模式的特點(diǎn)有( )。
A.總承包商的責(zé)任重,獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大,合同總價(jià)較低
D.總包合同價(jià)格可以較早確定,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質(zhì)量
8.下列關(guān)于總分包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.不利于控制工程造價(jià)
B.有利于縮短建設(shè)工期
C.不利于業(yè)主方的合同管理
D.有利于控制工程質(zhì)量
E.對(duì)總承包商而言風(fēng)險(xiǎn)較大
9.關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項(xiàng)目組織成員績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對(duì)時(shí)間緊迫的項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
10.項(xiàng)目管理采用矩陣制組織機(jī)構(gòu)形式的特點(diǎn)有( )。
A.組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性強(qiáng).
B.容易造成職責(zé)不清
C組織機(jī)構(gòu)靈活性大
D組織機(jī)構(gòu)機(jī)動(dòng)性強(qiáng)
E每一個(gè)成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
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