試題二：(20分)

某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。

該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量)，采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí))延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì);夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計(jì)。

該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班(每天延長工作時(shí)間，不超過4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。

問題：

1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響。

2.若采取每天延長工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費(fèi)用?

3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整)?

4.若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用?

5.從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?

試題二：(20分)

問題1：(4分)

若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：

(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天;(1分)

(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響;(1分)

(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響;(1分)延長的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。(1分)

問題2：(6分)

(1)每天需增加的工作時(shí)間：

方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小時(shí))(1分)

設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則

(30-7)×[80+10×(1-10%)] =2400(2分)

解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)(1分)

方法二：7×8-(1-10%)+23=2.71(小時(shí))(4分)

(2)每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20%=81.3(元)(2分)

問題3：(4分)

需要加班的天數(shù)：

方法一：設(shè)需夜間加班y天，則

80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分)

解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天(1分)

方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分)

方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分)

7÷0.8=8.75≈9(天)(1分)

問題4：(2分)

每天需額外增加的費(fèi)用為：20×60×30%+100=460(元)

問題5：(4分)

(1)采取每天延長工作時(shí)間的方式趕工，需額外增加費(fèi)用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分)

(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費(fèi)用共460×9=4140(元)(0.5分)

(3)因?yàn)閮煞N趕工方式所需增加的費(fèi)用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)(1分)

所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。(1分)因采取延長工作時(shí)間方式費(fèi)用最低，所以采取每天延長工作時(shí)間的方式趕工。(1分)

評分說明：

1.問題1中(2)、(3)在非關(guān)鍵線路上時(shí)差分析時(shí)，錯(cuò)誤使用“自由時(shí)差”概念，而其他表述正確，給1.5分。

2.問題2、問題3中需增加時(shí)間的計(jì)算有多種解題方法，只要方法、步驟和結(jié)果正確，給滿分。

3.問題5從經(jīng)濟(jì)角度考慮趕工方式有很多，只要符合題目要求，經(jīng)計(jì)算需增加費(fèi)用小于采取每天延長工作時(shí)間方式需額外增加費(fèi)用，而且選擇費(fèi)用最低方案給滿分。

試題三：(20分)

某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同，

每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬元/月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。

承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費(fèi)占60%。

預(yù)計(jì)在該工程施工過程中，建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3，漲價(jià)5%的概率為0.5，不漲價(jià)的概率為0.2.

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。

問題：

1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

2.按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少?

3.若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工程內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?

(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。)

試題三：(20分)

問題1：(5分)

該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有下列不妥之處：

(1)要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥(0.5分)，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了民營企業(yè)參與公平競爭)(0.5分);

(2)要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不妥(0.5分)，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)(0.5分);(3)規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件不妥(0.5分)，提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回(0.5分);

(4)規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥(0.5分)，因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同(0.5分)

問題2：(6分)

方法一：設(shè)不含稅報(bào)價(jià)為×萬元，則：

x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5=1000×3%(3分)

解得x=1063(萬元)(1分)

[或1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(萬元)] (2分)

相應(yīng)的利潤率為(1063-1000)/1000=6.3%(2分)

方法二：A材料不漲價(jià)時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000×(1+3%)=1030(萬元)(1分)

b材料漲價(jià)10%時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)(2分)

c材料漲價(jià)5%時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)(1分)

綜合確定不含稅報(bào)價(jià)為：1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)

相應(yīng)利潤率為：(1063.1000)/1000=6.3%

問題3：(4分)

按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11=100萬元，則工程款的現(xiàn)值為：

PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)

=100×{[(1+1%)11-1]/[1%(1+1%)11]}/(1+1%1)(3分)

=1026.50(萬元)(或1026.53萬元)(1分)

問題4：(5分)

加速施工條件下，工期為10個(gè)月，每月完成的工作量為A′=1100/10=110萬元，則工程款現(xiàn)值為：PV′=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)114(P/A，1%，10)(3分)

1031.53+26.89-37.89=1020.53(萬元)(1分)

因?yàn)镻V′

評分說明：

計(jì)算題計(jì)算過程錯(cuò)，結(jié)果對的，或沒有計(jì)算過程，只有計(jì)算結(jié)果的，不得分。

試題四：(20分)

某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示。

圖4.1　施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位：月)

工程實(shí)施到第5個(gè)月末檢查時(shí)，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個(gè)月。

在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：

設(shè)計(jì)變更使A1工作施工時(shí)間增加1個(gè)月，故要求將原合同工期延長1個(gè)月。

事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：

(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費(fèi)用損失30萬元;

(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元：(3)由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺(tái)班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元;

(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元;業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞，修復(fù)費(fèi)用1萬元：

(5)因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0.5個(gè)月，索賠工期0.5個(gè)月;

(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費(fèi)用3萬元。

事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時(shí)到場，致使該工作延長1.5個(gè)月，發(fā)生人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用4萬元(有簽證)

問題：

1.不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)中標(biāo)出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工期將是多少個(gè)月?

2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。

3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。

4.除事件1引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外，承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延多長時(shí)間?

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共5頁,當(dāng)前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁