四、工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程

(一)工程項(xiàng)目綜合管理的框架

工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理。

圖3—1說(shuō)明了工程項(xiàng)目綜合管理的框架。圖中橫軸表示工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù)，縱軸表示各種項(xiàng)目管理目標(biāo)，工程項(xiàng)目綜合管理用圖中箭頭表示，箭頭隨著工程項(xiàng)目建設(shè)周期演化而更加集中。工程項(xiàng)目綜合管理將所有這些要素結(jié)合在一起，直到成功地完成工程項(xiàng)目。

例題3.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的框架圖的表述正確的有( )。

A.橫軸表示各種項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.縱軸表示工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù)

C.箭頭表示工程項(xiàng)目綜合管理

D。箭頭隨著工程項(xiàng)目建設(shè)周期演化而更加集中

E。工程項(xiàng)目綜合管理將所有這些要素結(jié)合在一起，直到成功地完成工程項(xiàng)目

答案：C、D、E。

工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃有秩序和動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。

(二)工程項(xiàng)目計(jì)劃

1.工程項(xiàng)目計(jì)劃的含義

工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排。工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為項(xiàng)目工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、資源需求與供應(yīng)計(jì)劃、人員組織計(jì)劃、文件控制計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等內(nèi)容。

2.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用

工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用是：

(1)作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作。

(2)通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的可能性。

(3)促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通。

(4)確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等。

(5)確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

3.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定

(1)工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織自上而下，自下而上共同制定完成，這樣才能構(gòu)建出一個(gè)好的工程項(xiàng)目計(jì)劃，也有利于工程項(xiàng)目管理班子對(duì)工程項(xiàng)目的整體理解及指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。

(2)工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)通過(guò)分析和評(píng)價(jià)有關(guān)內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息，匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃，評(píng)估和預(yù)測(cè)未來(lái)可能的發(fā)展情況，從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃，并以此來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施和控制。

(3)工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案。

(4)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括：

①清晰的定義工程項(xiàng)目目標(biāo);

②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;

③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;

④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;

⑤確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;

⑥進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;

⑦對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;

⑧對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

例題4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃制定錯(cuò)誤的為( )。

A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制定完成

B。工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)通過(guò)分析和評(píng)價(jià)有關(guān)內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息，匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃，評(píng)估和預(yù)測(cè)未來(lái)可能的發(fā)展情況，從而建立一個(gè)連貫的、協(xié) 調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃，并以此來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施和控制

C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)，最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案

D.制定工程項(xiàng)目計(jì)劃要有一定的步驟

答案：A。

例題5.關(guān)于制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟的說(shuō)法正確的有( )。

A.為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃

B.匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃巳確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排

D。進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃

E.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上應(yīng)力求緊湊，但是對(duì)那些影響全局的控制性工程，應(yīng)該留余地

答案：A、B、C、D。

(三)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施控制

1.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的目的

工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段，通過(guò)項(xiàng)目工作計(jì)劃的實(shí)施將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑?shí)用價(jià)值的工程實(shí)體。但是在項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，由于客觀情況的變化或者主觀努力因素的影響，必然出現(xiàn)許多偏離計(jì)劃的地方。計(jì)劃實(shí)施控制的目的就是要不斷地監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程，當(dāng)出現(xiàn)偏離計(jì)劃時(shí)，立即采取措施糾正偏離，以總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

例題6.關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的目的的表述正確的有( )。

A.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段

B.通過(guò)項(xiàng)目工作計(jì)劃的實(shí)施將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑?shí)用價(jià)值的工程實(shí)體

C.將紙上的“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

D.但是在項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，由于客觀情況的變化或者主觀努力的影響，常常出現(xiàn)偏離計(jì)劃的地方

E.計(jì)劃實(shí)施的目的就是要不斷地監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程，使執(zhí)行過(guò)程不出現(xiàn)偏離

答案：A、B、C、D。

2.計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法

(1)建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。

(2)對(duì)偏差進(jìn)行分析。

(3)采取措施糾正偏差。

例題7.關(guān)于計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法表述錯(cuò)誤的是( )。

A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

B.對(duì)偏差進(jìn)行分析

C.控制偏差，使之盡量少的出現(xiàn)

D.采取措施對(duì)危害項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的偏差加以糾正

答案：C。

(四)工程項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

1.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更的含義

工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧?dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)