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2023年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》模擬習題

發(fā)表時間:2022/9/28 17:41:31 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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二、多項選擇題 (共20題,每題2分,共計40分,備選項A、B、C、D、E中,至少有1個不符合題意,錯選或不選均不得分,如漏選所選正確項每項得0.5分)

1.工程項目周期一般可劃分為( )。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.竣工驗收階段

E.投產(chǎn)運營階段

2.業(yè)主在項目實施階段的主要任務有( )。

A.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件

B.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實

C.確定水準點和坐標控制點,以書面形式交給承包方,并進行現(xiàn)場交驗

D.擇優(yōu)選定合格的承包商

E.組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查

3.業(yè)主進行項目管理的目的有( )。

A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望

B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

C.追求自身收益的最大化

D.保證資金的安全性

E.保證工程項目建成后達到項目功能和質(zhì)量目標

4.咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有( )。

A.直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作,或進行勘察設計招標工作

B.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作

C.及時向業(yè)主報告項目進度、質(zhì)量及費用等方面的執(zhí)行情況

D.按有關規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關問題

E.審查施工組織設計

5.咨詢工程師參與項目管理的目的包括( )。

A.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標

B.按合同規(guī)定取得合法收入

C.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽

D.追求自身收益的最大化

E.關注社會可持續(xù)發(fā)展,勇?lián)鐣熑?

6.工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案以下( )信息。

A. 基本情況

B. 從事的工程咨詢專業(yè)

C. 備案專業(yè)領域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況

D. 工程咨詢服務范圍

E. 工程咨詢合同

7.關于表現(xiàn)階段的說法正確的是( )。

A.團隊成員彼此高度信任

B.形成了自己的團隊文化

C.團隊已比較成熟

D.培養(yǎng)了初步的團隊精神

E.團隊最好狀態(tài)的時期

8.對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有( )。

A.工作成果

B.工作效率

C.工作紀律

D.工作質(zhì)量

E.工作成本

9.描述團隊成員的角色與職責可采用的形式有( )。

A.層級型

B.職能型

C.矩陣型

D.項目型

E.文本型

10.下列屬于項目式組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點的是( )。

A.團隊成員工作目標比較單一

B.項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人

C.項目團隊中各成員無后顧之憂

D.項目管理指令一致

E.項目團隊內(nèi)部容易溝通

(責任編輯:gx)

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